外向/内向
LIEは、外で起きた事実の変化から状況を捉えることが多いです。ILIは、自分や相手、2人の関係への影響から状況を捉えることが多いです。
| LIE(外向) | ILI(内向) |
|---|---|
| 外界の対象から状況を捉える | 自分や相手から状況を捉える |
| 対象や出来事へ関心を向ける | 関係や内面へ関心を向ける |
| 刺激には行動で反応しやすい | 刺激には慎重に距離を取りやすい |
LIEと
ENTJ × INTJ相当※1
LIEとILIは、15軸中8軸で異なります。2タイプの関係は鏡像関係で、詳しい特徴は相性ページで確認できます。
※このページの本文は、モデルAの機能配置と15軸の二分法の判定から機械的に組み立てています
同じ側に属する軸の説明は、ほかのペアのページでも同じ文になります
基本情報
| 項目 | LIE | ILI |
|---|---|---|
| クアドラ | ガンマ | ガンマ |
| MBTI相当 | ENTJ | INTJ |
| 主導機能 | Te(外向論理) | Ni(内向直観) |
| 創造機能 | Ni(内向直観) | Te(外向論理) |
| 関心の向き | 外向 | 内向 |
| 情報の捉え方 | 直観 | 直観 |
| 判断の基準 | 論理 | 論理 |
| 決め方 | 合理 | 非合理 |
| 関係 | 鏡像関係 | |
関係の特徴
鏡像関係は、話が通じやすい関係です
興味の向きが近く、話がよく通じる。
二分法15軸の対比
最初に、2タイプの違いを二分法ごとに比べます。
合理/非合理
LIEは、先に手順と判断基準を固めてから取り組みます。ILIは、進み具合や新しい条件を見ながら、その都度取り組み方を調整します。
| LIE(合理) | ILI(非合理) |
|---|---|
| 判断や決定を先に置く | 状況把握を先に置く |
| 事前に計画して枠を決める | 流れを見ながら動き方を決める |
| 決めた後の変更に抵抗する | 決めた後も必要に応じて調整する |
戦術/戦略
LIEは、現在の対応だけでなく、その後の展開も含めて方針を選びます。ILIは、先の計画よりも、現在の目的に使える手段を優先します。
| LIE(戦略) | ILI(戦術) |
|---|---|
| 状況全体の見通しに注目する | 目の前で使える手段に注目する |
| 先の展開を踏まえて助言する | 具体的な対処を助言する |
構成/情緒
LIEは、伝えたい気持ちや共感をきっかけに交流を始めます。ILIは、用件や具体的な理由をきっかけに交流を始めます。
| LIE(情緒) | ILI(構成) |
|---|---|
| 感情をきっかけに交流を始める | 用件をきっかけに交流を始める |
| 会話では感情や雰囲気に集中する | 会話では内容や解決策に集中する |
| 問題には感情の共有で応じる | 問題には具体的な助けで応じる |
資源/利益
LIEは、使える時間、労力、資金の範囲を先に確かめてから検討します。ILIは、得たい成果や自分の関心を先に確かめてから検討します。
| LIE(資源) | ILI(利益) |
|---|---|
| 使える資源の範囲を優先する | 得たい成果への関心を優先する |
| 時間や労力の消費を先に見る | 関心や成果の獲得を先に見る |
Reininは、この特性に関するデータを予備的なものとし、さらなる研究が必要だとしています。
臨機応変/先見
LIEは、使うものを絞り、足りないものは後から手に入れて対処します。ILIは、過去の経験をもとに必要なものを決め、予備も揃えます。
| LIE(臨機応変) | ILI(先見) |
|---|---|
| 手元にある情報で対処する | 蓄積した知識で対処する |
| 状況に合わせて方法を組み立てる | 実績のある方法を選ぶ |
| その場で使える資源に注目する | 事前の計画や備えに注目する |
プロセス/結果
LIEは、複数の作業を並行し、順番を入れ替えながら進めることが多いです。ILIは、初めから順を追い、1つの作業を終えてから次へ進むことが多いです。
| LIE(結果) | ILI(プロセス) |
|---|---|
| 結論へ素早く向かう | 初めから順序立てて進める |
| 複数のことを並行して進める | 1つのことを深く掘り下げる |
| 求める結果が出れば進める順番にはこだわらない | 手順どおりの進め方に安心する |
肯定/否定
LIEは、使える部分や成立している条件から検討を始めます。ILIは、不足している条件や考えられる問題から検討を始めます。
| LIE(肯定) | ILI(否定) |
|---|---|
| あるものから話に入る | 欠けているものから話に入る |
| 成立している部分に注目する | 問題点やリスクに注目する |
| 新しい情報をまず受け入れる | 新しい情報をまず警戒する |
残りの7軸はふたりとも同じ側
| 直観/感覚どちらも直観 | |
|---|---|
| どちらも直観の側で、まだ起きていない展開や、現状から広がる可能性を検討しやすいです。 | |
| 可能性や将来の変化に注目する | |
| 論理/倫理どちらも論理 | |
| どちらも論理の側で、事実と仕組みを整理し、論理が通る案を選ぶ傾向があります。 | |
| 仕組みや因果を整理する | |
| 賢明/果敢どちらも果敢 | |
| どちらも果敢の側で、自分が進行中の出来事をどう経験しているかを基準にします。 | |
| 自分が経験する流れに意識を向ける | |
| 主観/客観どちらも客観 | |
| どちらも客観主義の側で、資料や実績など、外から確認できる根拠をもとに共通の理解を作ります。 | |
| 外部の基準を確かめる | |
| 民主/貴族どちらも民主 | |
| どちらも民主主義の側で、立場の差を前面に出さず、会話では相手が話している間にも発言しやすいです。 | |
| 距離を縮めて話しやすい | |
| 質問/宣言どちらも宣言 | |
| どちらも宣言の側で、自分の考えをまとめて伝え、区切りまで話してから相手の発言を待ちます。 | |
| まとまった発話で考えを伝える | |
| 静的/動的どちらも動的 | |
| どちらも動的の側で、個々の状態より、出来事がどう変化したかをつなげて捉えます。 | |
| 対象の変化や相互作用を語る |
行動パターンの違い
二分法で全体の違いを確かめた後は、物事の進め方、負担になりやすいこと、相手や環境に求めやすいことを見ていきます。
物事の進め方
LIE
- 事実と効率から実用的な方法を選ぶ
- 目的を踏まえて今後の流れを読む
ILI
- 時間の推移を捉えて今後の展開を読む
- 状況に合う効率的な手順を示す
負担になりやすいこと
LIE
- 心地よさを細かく整え続けると疲れる
ILI
- 感情を表に出し続けると疲れる
相手や環境に求めやすいこと
LIE
- 安心できる関係の距離を求める
ILI
- 必要なときに行動を促す相手を求める
まとめ
LIEとILIは、同じガンマクアドラという点で共通します。共有する軸では、情報の捉え方や判断に似た傾向が表れやすいです。
主な違いは、外向/内向と合理/非合理に表れます。LIEは外向･合理の側、ILIは内向･非合理の側という傾向があります。
2タイプの関係は鏡像関係です。やり取りの特徴やモデルAと情報要素は、相性ページで確認できます。
モデルAの配置対照
行動の違いに続いて、モデルAの8つの機能位置を対照します。
モデルAでは、8つの情報要素がどの機能位置に置かれるかを見比べます。LIEとILIではその配置が異なるため、この節では同じ情報要素が2タイプでどの位置にあるかを見比べます。同じ情報要素を2タイプがどう受け取るかは、相性ページの「モデルAと情報要素」で確認できます。
| 情報要素 | LIE | ILI |
|---|---|---|
| Te(外向論理) | 1 主導 | 2 創造 |
| Ni(内向直観) | 2 創造 | 1 主導 |
| Fe(外向倫理) | 3 規範 | 4 脆弱 |
| Si(内向感覚) | 4 脆弱 | 3 規範 |
| Fi(内向倫理) | 5 暗示 | 6 動員 |
| Se(外向感覚) | 6 動員 | 5 暗示 |
| Ti(内向論理) | 7 観察 | 8 実演 |
| Ne(外向直観) | 8 実演 | 7 観察 |
出典
Reinin『ソシオニクス:類型論･小集団』(Socionics: Typology. Small Groups.、2010年)に基づいています。