協力関係

協力関係は、自分の主導機能の要素が相手の規範機能に、創造機能の要素が相手の創造機能に入る組み合わせです。相手から見ても同じ対応なので、どちらから見ても同じ関係です。2人は隣のクアドラに属し、大切にする4つの情報要素(価値要素)のうち2つが重なります。あなたがILEなら、相手はSLEです。

特徴

協力関係は、仕事で組みやすい組み合わせです。行動のテンポが合い、実務で頼りになります。Gulenkoはこれを友人というより同志の関係と呼び、相手を脅威と感じない安心感があると書いています。

ただし、目的や動機は意外と違います。Reininは、仕事ではうまく意思疎通するのに、自由時間に何をするかでは仲良くやれないことがあると書いています。アウシュラは、完全な相互理解を期待しすぎると失望に至りうると書いています。深い価値観では合いにくい関係です。

付き合い方のコツ

目的を先に確認し、仕事と私情は分けて付き合います。Gulenkoは、権力の競争になりやすいので経験のあるほうをリーダーと認め、行動の論理を議論したうえで実行は分担し、対立したらしばらく離れて各自で考えるよう勧めています。2人だけで関係そのものを議論しないほうがよいというのも同じ勧めです。

アウシュラは『ソシオニクス入門』の関係理論で、協力の関係を「実務的関係」と呼び、2人は互いをよく理解し尊敬し、目標も手段も違うのにうまく協力できると書いたうえで、こう続けています。

協力しやすいぶん、完全な相互理解まで期待して失望しうる、という指摘です。

Reininは『ソシオニクス: 類型論･小集団』で、協力を、創造機能の領域で自由に情報を交換できる関係とし、こう書いています。

仕事では通じ合うが、目的が違うので自由な時間には合わないことがある、という観察です。

Reininは、一方の価値が他方の恐れの領域に入るので、「あなたは良いと思っているが、そんなものは私を怖がらせる」という形の衝突が起こりうるとも書いています。

Filatovaは『ソシオニクスの鏡の中の人格』で、協力を、行動の仕方は同じでも相手の弱い機能への支えは無い関係として、こう書いています。

特に悪くも、特に支え合いもしない中立の関係、という位置づけです。仕事の場面ではうまく相互作用し、弱い機能も間接的には支え合う、と言っています。

Stratiyevskayaは、協力関係にあるSEIとIEIについて、映画監督リャザーノフ(SEI)と脚本家ブラギンスキー(IEI)の25年の協働を例に、こう書いています。

それぞれが好きな仕事で自分の創造機能を生かしているとき、協力はいちばんうまくいく、という観察です。ここではIEIとSEIの組み合わせについて書かれています。

Gulenkoは『64の肖像』で、協力関係をこう書いています。

友人というより同志で、何でも言えて、相手を脅威と感じない、という説明です。周囲が非友好的なときに特に心地よい関係だ、と言っています。

Gulenkoは、会話の話題によってどちらが優位に立つかが変わるので、意図的に圧力をかけたり緩めたりする「ネズミとネコのゲーム」ができるとも書いています。

自分の8つの機能の要素が、相手のどの機能に入るかを並べると次のとおりです。

Gulenkoは『64の肖像』で、関係ごとに「関係を強めるための推奨事項」を置いています。協力関係については次のように書いています。

経験のあるほうをリーダーと認め、行動の論理を話し合ったうえで実行は別々に、という勧めです。そうしないと互いにやり方を押しつけ合う、と言っています。

関係そのものを2人だけで議論せず、対立したら離れて別のことをする、という勧めです。利害の衝突は避けられない関係だからです。

経験のあるほうをリーダーと認め、実行は分担し、対立したら離れて考えるという勧めです。

協力関係は、自分の主導機能と創造機能の要素が相手の規範機能と創造機能に入る関係です。呼び名は研究者でほぼ同じです。アウシュラは「実務的関係」とも呼びます。研究者に共通するのは、仕事では組みやすいが目的は違うという見方です。Gulenkoは相手を脅威と感じない安心感のある関係と書き、Reininは自由時間には合わないことがあると書いています。