監督
Supervision自分の第1機能と第2機能と同じ情報要素が、相手の1=4,2=1の位置に入る
他:3=2,4=3,5=8,6=5,7=6,8=7


監督関係は、相手を直したくなる関係です
逆向きの関係: 被監督関係
01監督関係とは
監督関係は、監督する側の主導機能の要素が相手の脆弱機能に、創造機能の要素が相手の主導機能に入る組み合わせです。相手から見ると対応が違うので、監督する側から見れば監督関係、監督される側から見れば被監督関係です。この2つは別の関係として数えます。2人は隣のクアドラに属し、大切にする4つの情報要素(価値要素)のうち2つが重なります。あなたがILEなら、あなたが監督する相手はLSIです。
特徴
監督関係は、あなたが相手を直したくなる組み合わせです。相手の足りない所がよく見え、面倒を見たくなります。研究者に共通するのは、あなたの強い機能が相手のいちばん弱い機能に一方通行で働くという見方です。
アウシュラは、監督する側は自分の影響が一方的だと知らず、自分のほうが正しいと感じるにすぎないと書いています。Stratiyevskayaは、相手が自然のままでいることを許せず、手直しを加えたくなると書いています。Gulenkoは、あなたが主導して相手が従えば指導と教育の関係になり、相手が抵抗すれば粗探しと統制の関係になると書いています。
付き合い方のコツ
弱点の指摘は控え、相手のやり方を尊重します。Gulenkoは、サプライズを避けて一緒に予定を立て、事実を辛抱強く伝え、相手を外からの攻撃から守るよう勧めています。アウシュラは、十分な距離があれば互いを認め合えると書いています。せっかくの助言もなかなか伝わらないと最初から知っておくと、無理に直そうとせずに済みます。
02研究者はどう書いたか
アウシュラは『ソシオニクス入門』の関係理論で、この関係を「社会的統制の関係」と呼び、監督する側を統制者、される側を被統制者と書きます。統制者の側をこう書いています。アウシュラの番号づけでは、第三機能が当サイトの脆弱機能にあたります。
個体は自分が誰にとって統制者であるか知らない。まるで自分の第一機能が第三機能と結びついている秘密の力をもっているかのようだ—このことを知らないし、この関係が一方的な傷つきやすさの関係であることも知らない。統制者はたいてい、自分が被統制者より正しく、しかも被統制者は「事実を好まない」「人々を好まない」ということを他者よりも頻繁に感じるにすぎない。
監督する側は、自分が相手を一方的に傷つけうる立場だと気づいていない、という指摘です。相手より自分のほうが正しいと感じるだけだ、と言っています。
アウシュラは、十分に安全な距離があれば互いを認め合い賞賛し合えるが、接近すると被統制者は遠ざかろうとするとも書いています。
Reininは『ソシオニクス: 類型論・小集団』で、監督者の側で起きることをこう書いています。
監督者には何が起きているのか?被監督者の創造機能は監督者の恐れの領域にある。 「あなたのすることは私を怖がらせる。」だから監督者は被監督者に、自分は彼/彼女に満足していないという印象を与える。被監督者の行動への当初の反応は常に否定的であるが、後に変わるかもしれない。
相手の得意なやり方が、監督する側には怖いものに映る、という説明です。だから最初の反応はいつも否定的になり、相手には不満を持たれている印象を与える、と言っています。
Reininは、監督者の第一機能は被監督者の問題解決の領域に入るので、監督者は重要で報告したい相手に見えるとも書いています。
Filatovaは『ソシオニクスの鏡の中の人格』で、監督関係が重くなる理由を監督者の側からこう書いています。
監督型の関係の性格は最も重いものであり、それは、監督者が、(対称的な、衝突関係の場合とは異なり)被監督者からの圧力を自分に対して感じることなく、被監督者に危険なほど近い距離まで近づいてしまうことに関係している。そしてこの事情は、痛点機能への圧力のために、被監督者の側に極めて否定的な反応を引き起こすことがある。
監督する側は相手からの押し返しを感じないので、危険なほど近づいてしまう、という説明です。それが相手の弱い機能への圧力になり、強い否定的な反応を招く、と言っています。
Stratiyevskayaは、監督関係の主な問題をこう書いています。
監督関係の主な問題は、監督する側が、監督される側が自然のままの自分でいることを許せないことにあります。監督する側はどうしても、監督される側の何かを作り直したくなり、その性質に手直しを加えたくなります。その手直しは、監督される側をますます自分自身から遠ざけていきます。
原文を表示
Основная проблема ИТО ревизии заключается в том, что ревизор не может позволить своему подревизному быть самим собой – таким, каким создала его природа. Ревизору обязательно хочется что-то переделать в подревизном, внести какие-то исправления в его природу, всё более отдаляющие подревизного от самого себя.
相手をそのままにしておけず、作り直したくなる、というのが主な問題だと言っています。その手直しが、相手を本来の自分から遠ざけていくという指摘です。
Stratiyevskayaは、監督する側は自分のタイプやクアドラの優先事項と価値を監督される側に押しつけ、受け入れて従うよう求めるとも書いています。
Gulenkoは『64の肖像』で、監督関係を「社会監督関係」と呼び、こう書いています。
監督者は監督される側のパートナーを絶え間なく観察し、その弱点に注意を払います。監督者は監督される側が何を、どうしているかを絶えず探り出したいように見えます。監督される側はしばしば、まるで実験用のラットのように、絶えず見られているという印象を受けます。(中略)監督される側は監督者からの承認を得たいと思います。彼の称賛は非常に高く評価されるからです。しかし、監督者は絶えず監督される側を過小評価し、その思想や行為は彼にとって取るに足らないものに思えます。
相手の弱点が絶えず目につき、相手は見張られている気になる、という説明です。相手は承認を求めるが、監督する側はその考えや行いを軽く見てしまう、と言っています。
Gulenkoは、監督者が主導して監督される側が従えば指導と教育の関係になり、監督される側が抵抗すれば粗探しと統制の関係になると書いています。
03しくみ
監督する側の主導機能・創造機能と同じ情報要素は、相手の側では脆弱機能・主導機能の位置に入ります。逆に監督される側の主導機能・創造機能は、相手の創造機能・規範機能の位置に入ります。
行きと帰りで対応が違う「非対称関係」なので、どちらの側に立つかで体験が変わります。この向きの違いが、監督関係の一方通行になりやすい性質のもとになっています。このページは監督する側から見たもので、監督される側から見た関係は被監督関係のページで扱います。ペアごとの対比図と具体的な解説は、下の各ペアのページに掲載しています。
自分の8つの機能の要素が、相手のどの機能に入るかを並べると次のとおりです。
04付き合い方
Gulenkoは『64の肖像』で、関係ごとに「関係を強めるための推奨事項」を置いています。監督関係の項で、監督する側に向けてはこう書いています。
これらの関係は、穏やかでバランスの取れた性質のコミュニケーションでのみ安定します。サプライズを避け、共同で一日を計画し、状況の変化について互いに知らせなさい。関係は、激しい感情なしに、向かい合って明確化されるべきです。監督者は監督される側に事実についての情報を辛抱強く与えるべきです。それによって、彼が冷静にそれらを分析し、結論を導き出せるようにするためです。
驚かせず、一緒に予定を立て、事実を辛抱強く伝える、という勧めです。感情的にならず向かい合って話し、相手が自分で結論を出せるようにする、と言っています。
互いへの批判的な態度を考慮に入れなさい。監督される側は、監督者を全体としては批判せず、彼の特定の行為を批判します。監督者はその逆で、監督される側の特定の欠点を許しますが、彼の立場や信念を全体として批判します。
自分は相手の立場や信念を丸ごと批判しがちで、相手は自分の個別の行為を批判する、という向きの違いを知っておく、という勧めです。
サプライズを避けて一緒に予定を立て、監督者は事実を辛抱強く伝え、批判の向きの違いを知っておくという勧めです。
05まとめ
監督関係は、監督する側の主導機能と創造機能の要素が相手の脆弱機能と主導機能に入る関係です。呼び名は研究者で違います。アウシュラは「社会的統制の関係」、Gulenkoは「社会監督関係」と呼びます。研究者に共通するのは、監督する側の強い機能が監督される側のいちばん弱い機能に一方通行で働くという見方です。アウシュラは統制者が自分の影響の一方性を知らないと書き、Gulenkoは監督される側が従えば指導と教育の関係になると書いています。
該当するタイプペア
左が監督する側、右が監督される側です。矢印は監督する側から監督される側へ向きます。
+索引(引用文献)
- [1]アウシュラ『ソシオニクス入門』(原題:Соционика: Введение、1998年)第6章 タイプ間関係の理論「社会的統制の関係」 本文へ
- [2]Reinin『ソシオニクス: 類型論・小集団』(原題:Socionics: Typology. Small Groups.、2010年) 16関係編「監督関係」 本文へ
- [3]Filatova『ソシオニクスの鏡の中の人格』(原題:Личность в зеркале соционики、2001年)第3部 インタタイプ関係「監督関係」 本文へ
- [4]Stratiyevskaya『監督の関係』(原題:Интертипные отношения социальной ревизии в эволюционном статическом кольце социального прогресса. Общие выводы、2019年)社会的進歩の環(進化・静的)における監督関係の総括 著者自身のブログ「Соционика от Стратиевской」に再録された著書の章。引用本文は当サイト訳 本文へ
- [5]Gulenko『64の肖像』(原題:64 портрета, или Калейдоскоп в новом свете、2019年)第III部 16タイプ間関係「監督関係 — 社会監督関係」 底本は英語版。引用本文はその当サイト訳 本文へ
- [6]Gulenko『64の肖像』(原題:64 портрета, или Калейдоскоп в новом свете、2019年)第III部 16タイプ間関係「監督関係」の「このペアでの関係を強めるための推奨事項」 底本は英語版。引用本文はその当サイト訳 本文へ
- [7]Gulenko『64の肖像』(原題:64 портрета, или Калейдоскоп в новом свете、2019年)第III部 16タイプ間関係「監督関係」の「このペアでの関係を強めるための推奨事項」 底本は英語版。引用本文はその当サイト訳 本文へ














