第1 主導機能
考え方の前提になる
揺るがない前提
01主導機能とは
主導機能はモデルAの8つの機能の1番目で、先導機能・プログラム機能・基本機能とも呼ばれます。その人がいちばん強く、いちばん自信をもって使う情報の働きです。
ここにどの情報要素が入るかで、そのタイプが何をまず見て何を判断の前提にするかが決まります。タイプの名前もこの主導機能から付いています。例えば、ILE(直観論理外向)なら主導機能がNe(外向直観)、次の創造機能がTi(内向論理)です。
主導機能の情報は考える前にもう集まっています。本人にとってはふつうのことで、説明するほどのことでもありません。そのため、この要素について人から教えられても教わる必要を感じにくいとされます。
反対に、この要素について自分が言うことには自信があります。自分から先に立って進めることも多いとされます。
また、機能が扱える手がかりの幅を数で表す次元性という見方では主導機能は4次元です。自分の経験、社会的規範、その場の状況に加えて、時間の変化、つまりどんな状況下においても安定して扱えるとされています。8つの機能でこの幅を持つのは主導機能と実演機能(第8)の2つだけです。
主導機能は番号で第1機能とも呼ばれ、ほかに主機能・基底機能という呼び名もあります。
02研究者はどう書いたか
主導機能の呼び名は研究者ごとに違います。基底機能、プログラム機能、管理。指しているものは同じで、いちばん強く、自ら決める機能ということです。
アウシュラ(Aushra Augustinaviciute)は著作『機能の理論』で、8つの機能を1つずつ説明しています。第1機能の節の要約が次の文です。
要約:第1機能は人間の世界知覚、彼の「情報的職業」、イメージを規定する。人間はこの要素について最大限の情報を持っており、最も確信をもってそれを使用する。最も強い機能、「個人的恣意の領域」と言うことができる。
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Резюме : 1-я функция определяет мировосприятие человека , его "информсационную профессию" , имедж . Человек имеет по этому элементу максимум информации , наиболее уверенно ей пользуется ; можно сказать, что это самая сильная функция , "зона личного произвола".
「最大限の情報」と「最も確信をもって」の2つをアウシュラは主導機能の印にしています。つまり主導機能の要素については、最も多くの情報を持ち、迷わず使えるということです。
また「個人的恣意の領域」は、この要素については誰にも従わないという意味で使われています。
ストラティエフスカヤは著書『お別れしないために』で、この機能をプログラム機能と呼びます。
これは私たちの心理の構造のなかで、最も強い、最重要な機能である。これは私たちの「省庁」の一種の「立法機関」、その「長官」である。
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Это самая сильная, главенствующая функция в структуре нашей психики. Это своего рода "законодательный орган" нашего "департамента", это его "директор".
「立法機関」「長官」は役所のたとえです。言い換えると主導機能は、心の中でいちばん強く全体の決まりを作る機能だということです。
ストラティエフスカヤはこの機能を「原則的で揺るがない」とも書いています。自分のプログラムに逆らって動くことは極めて困難で、どこまで譲れるかの限界を決めるのもこの機能だとしています。
フィラトワは著書『ソシオニクスの鏡の中の人格』で、プログラム機能と実現機能(創造機能)を対にして書きます。
すでに上で述べたように、第1の、最も強い機能はプログラム機能であり、それが当該心理タイプの人間の注意の優先方向を決める。第2の、より弱い機能は、彼が結果を勝ち取る方法を指し示す。
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Как мы уже говорили выше, первая, самая сильная функция — программная, именно она определяет приоритетное направление внимания человека соответствующего психотипа. Вторая, менее сильная функция указывает на тот способ, которым он добивается результата.
「注意の優先方向」が主導機能、「結果を勝ち取る方法」が創造機能です。主導機能が何に注意を向けるかを決め、創造機能がどう結果を出すかを決めるという分担です。
フィラトワはこの2つの組み合わせを意識の構えと呼び、16タイプの記述をそこから始めます。
グレンコは自分のモデル(モデルG)でこの機能を1番の管理と呼びます。
管理 ― 主導的、安定的、外的。チームの「船長」で、決定を下し、資源を割り振る機能。報酬によって管理する。
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Command function — leading, stable, external. « Captain » of the team, the function of decision- making and resource allocation. Manages through rewards.
つまりグレンコは主導機能を、チームの先頭に立ち報酬で人を動かして決める機能として書いています。
呼び名は異なりますが、決定を下し、資源を割り振ることをこの機能に置く点はほかの3人と同じです。
03ほかの機能との関係
主導機能に何が入るかが決まると、規範機能(3)、暗示機能(5)、観察機能(7)の要素も決まります。奇数3つとも主導機能の要素を裏返して作られる機能です。
規範機能(3)
主導機能と対になる要素。S⇄NもしくはT⇄F。主導機能がNeなら規範機能はSe。主導と比べると苦手意識が出やすい傾向
観察機能(7)
同じ要素の反対向き(i⇄e)です。主導機能がNeなら、観察機能はNi。できるのにふだんは扱わない情報です。
暗示機能(5)
要素も向きも反対。主導機能がNeなら暗示機能はSi。一番他者提供を求める機能で、双対関係の相手はこれを主導機能に持っています。
偶数の機能は別の系列です。主導機能が「何を見るか」なら創造機能は「どうやるか」、脆弱機能(4)、動員機能(6)、実演機能(8)は創造機能から同じ規則で決まります。導き方の全体はソシオニクスの覚え方で説明しています。
04情報要素と組み合わせると
05まとめ
主導機能はいちばん強く、いちばん自信があり、考える前に答えが出ている機能です。ここに入る要素がそのタイプが世界の何をまず見るかを決めます。人に教えられるのは好まず自分から言うのはためらいません。
呼び名や書き方は研究者で違います。アウシュラは「個人的恣意の領域」、ストラティエフスカヤは「立法機関」と書いています。フィラトワは「注意の優先方向」、グレンコは「管理」です。つまり、どの研究者も主導機能をそのタイプが自分で決める機能として書いています。
+索引(引用文献)
- [1]アウシュラ『機能の理論(フンクツィオニカ)』(原題:Теория функций. Функционика、刊年不詳) 「第1機能」の節(要約) 執筆年の明示がない著作(推定1980年代後半〜1990年代初頭)。サミズダートで流通したのち電子化されたもので、初出媒体は未確認 本文へ
- [2]Stratiyevskaya『お別れしないために』(原題:Как сделать, чтобы мы не расставались、刊年不詳)第I部 理論編「プログラム機能とプログラム・アスペクト」 本文へ
- [3]Filatova『ソシオニクスの鏡の中の人格』(原題:Личность в зеркале соционики、2001年)第II部 第4章 本文へ
- [4]Gulenko『64の肖像』(原題:64 портрета, или Калейдоскоп в новом свете、2019年)理論編 モデルG 底本は英語版。引用本文はその当サイト訳 本文へ
