外向/内向
LIIは、自分や相手、2人の関係への影響から状況を捉えることが多いです。LSEは、外で起きた事実の変化から状況を捉えることが多いです。
| LII(内向) | LSE(外向) |
|---|---|
| 自分や相手から状況を捉える | 外界の対象から状況を捉える |
| 関係や内面へ関心を向ける | 対象や出来事へ関心を向ける |
| 刺激には慎重に距離を取りやすい | 刺激には行動で反応しやすい |
LIIと
INTP × ESTJ相当※1
LIIとLSEは、15軸中8軸で異なります。2タイプの関係は幻想関係で、詳しい特徴は相性ページで確認できます。
※このページの本文は、モデルAの機能配置と15軸の二分法の判定から機械的に組み立てています
同じ側に属する軸の説明は、ほかのペアのページでも同じ文になります
基本情報
| 項目 | LII | LSE |
|---|---|---|
| クアドラ | アルファ | デルタ |
| MBTI相当 | INTP | ESTJ |
| 主導機能 | Ti(内向論理) | Te(外向論理) |
| 創造機能 | Ne(外向直観) | Si(内向感覚) |
| 関心の向き | 内向 | 外向 |
| 情報の捉え方 | 直観 | 感覚 |
| 判断の基準 | 論理 | 論理 |
| 決め方 | 合理 | 合理 |
| 関係 | 幻想関係 | |
関係の特徴
幻想関係は、一緒にいると気がゆるむ関係です
そばにいると落ち着く。
二分法15軸の対比
最初に、2タイプの違いを二分法ごとに比べます。
直観/感覚
LIIは、今ある事実だけでなく、そこから考えられる別の展開にも関心を向けます。LSEは、可能性よりも、実際に見聞きしたことや体験したことを重視します。
| LII(直観) | LSE(感覚) |
|---|---|
| 可能性や将来の変化に注目する | 今ここにある現実に注目する |
| 全体像やパターンを捉える | 形や物理的な特徴を捉える |
| まだ形のない案を話題にする | 具体的な事実を話題にする |
主観/客観
LIIは、各自が言葉をどう使っているかを確認し、認識の違いを整理します。LSEは、データや既存の基準を確認し、認識の違いを整理します。
| LII(主観) | LSE(客観) |
|---|---|
| 説明や概念から状況を捉える | 事実やデータから状況を捉える |
| 言葉の意味をすり合わせる | 外部の基準を確かめる |
| 新しい課題では知識を広げる | 新しい課題では事実を確かめる |
民主/貴族
LIIは、立場の違いを前面に出さず、同じ参加者として接することが多いです。LSEは、相手の立場や序列を意識し、それに合う距離で接することが多いです。
| LII(民主) | LSE(貴族) |
|---|---|
| 水平的な関係を作りやすい | 垂直的な関係を作りやすい |
| 距離を縮めて話しやすい | 個人的な距離を保ちやすい |
| 相手が話している間にも発言しやすい | 順番に発言する会話になりやすい |
静的/動的
LIIは、変化の過程より、その時点の状態や結論に注目します。LSEは、個々の状態より、対象がどう変化したかや出来事の相互作用に注目します。
| LII(静的) | LSE(動的) |
|---|---|
| 出来事を個別の場面として捉える | 出来事を連続した流れとして捉える |
| 対象の特性や状態を語る | 対象の変化や相互作用を語る |
| 場面ごとの結論に注目する | 推移や因果に注目する |
戦術/戦略
LIIは、現在の対応だけでなく、その後の展開も含めて方針を選びます。LSEは、先の計画よりも、現在の目的に使える手段を優先します。
| LII(戦略) | LSE(戦術) |
|---|---|
| 状況全体の見通しに注目する | 目の前で使える手段に注目する |
| 先の展開を踏まえて助言する | 具体的な対処を助言する |
資源/利益
LIIは、得たい成果や自分の関心を先に確かめてから検討します。LSEは、使える時間、労力、資金の範囲を先に確かめてから検討します。
| LII(利益) | LSE(資源) |
|---|---|
| 得たい成果への関心を優先する | 使える資源の範囲を優先する |
| 関心や成果の獲得を先に見る | 時間や労力の消費を先に見る |
Reininは、この特性に関するデータを予備的なものとし、さらなる研究が必要だとしています。
プロセス/結果
LIIは、複数の作業を並行し、順番を入れ替えながら進めることが多いです。LSEは、初めから順を追い、1つの作業を終えてから次へ進むことが多いです。
| LII(結果) | LSE(プロセス) |
|---|---|
| 結論へ素早く向かう | 初めから順序立てて進める |
| 複数のことを並行して進める | 1つのことを深く掘り下げる |
| 求める結果が出れば進める順番にはこだわらない | 手順どおりの進め方に安心する |
残りの7軸はふたりとも同じ側
| 論理/倫理どちらも論理 | |
|---|---|
| どちらも論理の側で、事実と仕組みを整理し、論理が通る案を選ぶ傾向があります。 | |
| 仕組みや因果を整理する | |
| 合理/非合理どちらも合理 | |
| どちらも合理の側で、判断を先に済ませ、決めた計画に沿って動くことが多いです。 | |
| 事前に計画して枠を決める | |
| 賢明/果敢どちらも賢明 | |
| どちらも賢明の側で、相手や場が心地よい状態にあるかを基準にします。 | |
| 相手や場の状態に意識を向ける | |
| 質問/宣言どちらも質問 | |
| どちらも質問の側で、相手に問いかけて反応を確かめながら、自分の考えを伝えます。 | |
| 問いかけながら話を進める | |
| 構成/情緒どちらも情緒 | |
| どちらも情緒主義の側で、感情や共感をきっかけに交流を始め、問題には気持ちの共有で応じます。 | |
| 会話では感情や雰囲気に集中する | |
| 臨機応変/先見どちらも先見 | |
| どちらも先見の側で、過去の経験から問題を予測し、必要な準備を事前に揃えます。 | |
| 実績のある方法を選ぶ | |
| 肯定/否定どちらも否定 | |
| どちらも否定の側で、新しい情報のうち、不足している部分や考えられる問題から検討します。 | |
| 問題点やリスクに注目する |
行動パターンの違い
二分法で全体の違いを確かめた後は、物事の進め方、負担になりやすいこと、相手や環境に求めやすいことを見ていきます。
物事の進め方
LII
- 筋道と構造を整えて判断する
- 状況に応じて新しい選択肢を示す
LSE
- 事実と効率を基準に役立つ手段を選ぶ
- その場の快適さを保てる進め方を選ぶ
負担になりやすいこと
LII
- 自分の意志を強く示して状況を変える役目は負担になりやすい
LSE
- 先の展開を読み続けると負担になる
相手や環境に求めやすいこと
LII
- 気持ちを表に出しやすい場を求める
LSE
- 安心できる関係の距離を求める
まとめ
LIIとLSEには、同じ側に属する二分法があります。共有する軸では、情報の捉え方や判断に似た傾向が表れやすいです。
主な違いは、外向/内向と直観/感覚に表れます。LIIは内向･直観の側、LSEは外向･感覚の側という傾向があります。
2タイプの関係は幻想関係です。やり取りの特徴やモデルAと情報要素は、相性ページで確認できます。
モデルAの配置対照
行動の違いに続いて、モデルAの8つの機能位置を対照します。
モデルAでは、8つの情報要素がどの機能位置に置かれるかを見比べます。LIIとLSEではその配置が異なるため、この節では同じ情報要素が2タイプでどの位置にあるかを見比べます。同じ情報要素を2タイプがどう受け取るかは、相性ページの「モデルAと情報要素」で確認できます。
| 情報要素 | LII | LSE |
|---|---|---|
| Ti(内向論理) | 1 主導 | 7 観察 |
| Ne(外向直観) | 2 創造 | 6 動員 |
| Fi(内向倫理) | 3 規範 | 5 暗示 |
| Se(外向感覚) | 4 脆弱 | 8 実演 |
| Fe(外向倫理) | 5 暗示 | 3 規範 |
| Si(内向感覚) | 6 動員 | 2 創造 |
| Te(外向論理) | 7 観察 | 1 主導 |
| Ni(内向直観) | 8 実演 | 4 脆弱 |
出典
Reinin『ソシオニクス:類型論･小集団』(Socionics: Typology. Small Groups.、2010年)に基づいています。