外向/内向
IEEの関心は、自分の外にある対象の特徴や、そこから得られる情報へ向かいがちです。LSIの関心は、自分に合うか、人との関係に合うかという内側の基準へ向かいがちです。
| IEE(外向) | LSI(内向) |
|---|---|
| 外界の対象から状況を捉える | 自分や相手から状況を捉える |
| 対象や出来事へ関心を向ける | 関係や内面へ関心を向ける |
| 刺激には行動で反応しやすい | 刺激には慎重に距離を取りやすい |
IEEと
ENFP × ISTP相当※1
IEEとLSIは、15軸中8軸で異なります。2タイプの関係は衝突関係で、詳しい特徴は相性ページで確認できます。
※このページの本文は、モデルAの機能配置と15軸の二分法の判定から機械的に組み立てています
同じ側に属する軸の説明は、ほかのペアのページでも同じ文になります
基本情報
| 項目 | IEE | LSI |
|---|---|---|
| クアドラ | デルタ | ベータ |
| MBTI相当 | ENFP | ISTP |
| 主導機能 | Ne(外向直観) | Ti(内向論理) |
| 創造機能 | Fi(内向倫理) | Se(外向感覚) |
| 関心の向き | 外向 | 内向 |
| 情報の捉え方 | 直観 | 感覚 |
| 判断の基準 | 倫理 | 論理 |
| 決め方 | 非合理 | 合理 |
| 関係 | 衝突関係 | |
関係の特徴
衝突関係は、いちばん噛み合わない関係です
遠くから見ると新鮮に映る。
二分法15軸の対比
まず、15軸のうち2タイプで異なる軸から見ていきます。
直観/感覚
IEEは、これから起こり得ることや新しい選択肢をもとに、今後の展開を考えることが多いです。LSIは、今確かめられる条件をもとに、現在の状況を考えることが多いです。
| IEE(直観) | LSI(感覚) |
|---|---|
| 可能性や将来の変化に注目する | 今ここにある現実に注目する |
| 全体像やパターンを捉える | 形や物理的な特徴を捉える |
| まだ形のない案を話題にする | 具体的な事実を話題にする |
論理/倫理
IEEは、誰がどう感じたかを確かめ、人間関係に合う応じ方を探します。LSIは、何が起きたかを整理し、解決に使える筋道を探します。
| IEE(倫理) | LSI(論理) |
|---|---|
| 感情や関係を判断の基準にする | 事実や法則を判断の基準にする |
| 気持ちや距離感を捉える | 仕組みや因果を整理する |
| 人の感情から選択する | 知識と論理から選択する |
合理/非合理
IEEは、決定を急がず、状況を見て次の動きを決めることが多いです。LSIは、行動を始める前に判断を済ませ、決めた内容に沿って進めることが多いです。
| IEE(非合理) | LSI(合理) |
|---|---|
| 状況把握を先に置く | 判断や決定を先に置く |
| 流れを見ながら動き方を決める | 事前に計画して枠を決める |
| 決めた後も必要に応じて調整する | 決めた後の変更に抵抗する |
賢明/果敢
IEEは、相手や場が心地よい状態にあるかを先に確かめます。LSIは、自分が進行中の出来事をどう経験しているかを先に確かめます。
| IEE(賢明) | LSI(果敢) |
|---|---|
| 相手や場の状態に意識を向ける | 自分が経験する流れに意識を向ける |
| 関わりでは与える側に立ちやすい | 関わりでは受け取る側に立ちやすい |
主観/客観
IEEは、実績や記録など、外から確かめられる情報を集めてから自分の見方を定めます。LSIは、用語の意味や説明をすり合わせてから、自分の見方を定めます。
| IEE(客観) | LSI(主観) |
|---|---|
| 事実やデータから状況を捉える | 説明や概念から状況を捉える |
| 外部の基準を確かめる | 言葉の意味をすり合わせる |
| 新しい課題では事実を確かめる | 新しい課題では知識を広げる |
プロセス/結果
IEEは、必要な結論や手順を先に確認し、そこへ直接進みます。LSIは、冒頭から順番に進め、途中の段階も確かめます。
| IEE(結果) | LSI(プロセス) |
|---|---|
| 結論へ素早く向かう | 初めから順序立てて進める |
| 複数のことを並行して進める | 1つのことを深く掘り下げる |
| 求める結果が出れば進める順番にはこだわらない | 手順どおりの進め方に安心する |
肯定/否定
IEEは、抜けている点や問題になり得る箇所から意見を述べます。LSIは、できている点やさらに改善できる点から意見を述べます。
| IEE(否定) | LSI(肯定) |
|---|---|
| 欠けているものから話に入る | あるものから話に入る |
| 問題点やリスクに注目する | 成立している部分に注目する |
| 新しい情報をまず警戒する | 新しい情報をまず受け入れる |
残りの7軸はふたりとも同じ側
| 民主/貴族どちらも貴族 | |
|---|---|
| どちらも貴族主義の側で、立場と順番を意識し、会話では一人ずつ話すことが多いです。 | |
| 個人的な距離を保ちやすい | |
| 質問/宣言どちらも宣言 | |
| どちらも宣言の側で、自分の考えをまとめて伝え、区切りまで話してから相手の発言を待ちます。 | |
| まとまった発話で考えを伝える | |
| 静的/動的どちらも静的 | |
| どちらも静的の側で、出来事を連続した変化ではなく、その時点ごとの状態として捉えます。 | |
| 対象の特性や状態を語る | |
| 戦術/戦略どちらも戦術 | |
| どちらも戦術の側で、現在の目的に使える手段を選び、すぐに試せる対処を示します。 | |
| 目の前で使える手段に注目する | |
| 構成/情緒どちらも情緒 | |
| どちらも情緒主義の側で、感情や共感をきっかけに交流を始め、問題には気持ちの共有で応じます。 | |
| 会話では感情や雰囲気に集中する | |
| 資源/利益どちらも利益 | |
| どちらも利益の側で、得たい成果や自分の関心を確かめ、そのために必要な資源を考えます。 | |
| 関心や成果の獲得を先に見る | |
| 臨機応変/先見どちらも臨機応変 | |
| どちらも臨機応変の側で、手元にある情報や資源を組み合わせ、現在の状況に合う方法を作ります。 | |
| 状況に合わせて方法を組み立てる |
行動パターンの違い
軸ごとの違いを踏まえ、次は物事の進め方、負担になりやすいこと、相手や環境に求めやすいことを見比べます。
物事の進め方
IEE
- 1つの案から複数の可能性を見つける
- 相手との関係を見ながら接し方を加減する
LSI
- 物事の筋道と構造を揃えて結論を出す
- 必要な場面で意志と行動を示す
負担になりやすいこと
IEE
- 理屈に矛盾がないか確かめ続けると負担になる
LSI
- 未知の可能性を広げ続けると疲れる
相手や環境に求めやすいこと
IEE
- 心地よさを整えてくれる環境を求める
LSI
- 気持ちを表に出しやすい場を求める
まとめ
IEEとLSIには、同じ側に属する二分法があります。共有する軸では、情報の捉え方や判断に似た傾向が表れやすいです。
見分ける要点は、外向/内向と直観/感覚です。IEEは外向･直観の側です。LSIは内向･感覚の側です。
2タイプの関係は衝突関係です。やり取りの特徴やモデルAと情報要素は、相性ページで確認できます。
モデルAの配置対照
最後に、同じ情報要素が2タイプでどの機能位置にあるかを表で見比べます。
モデルAでは、8つの情報要素がどの機能位置に置かれるかを見比べます。IEEとLSIではその配置が異なるため、この節では同じ情報要素が2タイプでどの位置にあるかを見比べます。同じ情報要素を2タイプがどう受け取るかは、相性ページの「モデルAと情報要素」で確認できます。
| 情報要素 | IEE | LSI |
|---|---|---|
| Ne(外向直観) | 1 主導 | 4 脆弱 |
| Fi(内向倫理) | 2 創造 | 3 規範 |
| Se(外向感覚) | 3 規範 | 2 創造 |
| Ti(内向論理) | 4 脆弱 | 1 主導 |
| Si(内向感覚) | 5 暗示 | 8 実演 |
| Te(外向論理) | 6 動員 | 7 観察 |
| Ni(内向直観) | 7 観察 | 6 動員 |
| Fe(外向倫理) | 8 実演 | 5 暗示 |
出典
Reinin『ソシオニクス:類型論･小集団』(Socionics: Typology. Small Groups.、2010年)に基づいています。