外向/内向
IEIは、自分や相手、2人の関係への影響から状況を捉えることが多いです。EIEは、外で起きた事実の変化から状況を捉えることが多いです。
| IEI(内向) | EIE(外向) |
|---|---|
| 自分や相手から状況を捉える | 外界の対象から状況を捉える |
| 関係や内面へ関心を向ける | 対象や出来事へ関心を向ける |
| 刺激には慎重に距離を取りやすい | 刺激には行動で反応しやすい |
IEIと
INFJ × ENFJ相当※1
IEIとEIEは、15軸中8軸で異なります。2タイプの関係は鏡像関係で、詳しい特徴は相性ページで確認できます。
※このページの本文は、モデルAの機能配置と15軸の二分法の判定から機械的に組み立てています
同じ側に属する軸の説明は、ほかのペアのページでも同じ文になります
基本情報
| 項目 | IEI | EIE |
|---|---|---|
| クアドラ | ベータ | ベータ |
| MBTI相当 | INFJ | ENFJ |
| 主導機能 | Ni(内向直観) | Fe(外向倫理) |
| 創造機能 | Fe(外向倫理) | Ni(内向直観) |
| 関心の向き | 内向 | 外向 |
| 情報の捉え方 | 直観 | 直観 |
| 判断の基準 | 倫理 | 倫理 |
| 決め方 | 非合理 | 合理 |
| 関係 | 鏡像関係 | |
関係の特徴
鏡像関係は、話が通じやすい関係です
興味の向きが近く、話がよく通じる。
二分法15軸の対比
最初に、2タイプの違いを二分法ごとに比べます。
合理/非合理
IEIは、進み具合や新しい条件を見ながら、その都度取り組み方を調整します。EIEは、先に手順と判断基準を固めてから取り組みます。
| IEI(非合理) | EIE(合理) |
|---|---|
| 状況把握を先に置く | 判断や決定を先に置く |
| 流れを見ながら動き方を決める | 事前に計画して枠を決める |
| 決めた後も必要に応じて調整する | 決めた後の変更に抵抗する |
戦術/戦略
IEIは、先の計画よりも、現在の目的に使える手段を優先します。EIEは、現在の対応だけでなく、その後の展開も含めて方針を選びます。
| IEI(戦術) | EIE(戦略) |
|---|---|
| 目の前で使える手段に注目する | 状況全体の見通しに注目する |
| 具体的な対処を助言する | 先の展開を踏まえて助言する |
構成/情緒
IEIは、伝えたい気持ちや共感をきっかけに交流を始めます。EIEは、用件や具体的な理由をきっかけに交流を始めます。
| IEI(情緒) | EIE(構成) |
|---|---|
| 感情をきっかけに交流を始める | 用件をきっかけに交流を始める |
| 会話では感情や雰囲気に集中する | 会話では内容や解決策に集中する |
| 問題には感情の共有で応じる | 問題には具体的な助けで応じる |
資源/利益
IEIは、使える時間、労力、資金の範囲を先に確かめてから検討します。EIEは、得たい成果や自分の関心を先に確かめてから検討します。
| IEI(資源) | EIE(利益) |
|---|---|
| 使える資源の範囲を優先する | 得たい成果への関心を優先する |
| 時間や労力の消費を先に見る | 関心や成果の獲得を先に見る |
Reininは、この特性に関するデータを予備的なものとし、さらなる研究が必要だとしています。
臨機応変/先見
IEIは、過去の経験をもとに必要なものを決め、予備も揃えます。EIEは、使うものを絞り、足りないものは後から手に入れて対処します。
| IEI(先見) | EIE(臨機応変) |
|---|---|
| 蓄積した知識で対処する | 手元にある情報で対処する |
| 実績のある方法を選ぶ | 状況に合わせて方法を組み立てる |
| 事前の計画や備えに注目する | その場で使える資源に注目する |
プロセス/結果
IEIは、複数の作業を並行し、順番を入れ替えながら進めることが多いです。EIEは、初めから順を追い、1つの作業を終えてから次へ進むことが多いです。
| IEI(結果) | EIE(プロセス) |
|---|---|
| 結論へ素早く向かう | 初めから順序立てて進める |
| 複数のことを並行して進める | 1つのことを深く掘り下げる |
| 求める結果が出れば進める順番にはこだわらない | 手順どおりの進め方に安心する |
肯定/否定
IEIは、使える部分や成立している条件から検討を始めます。EIEは、不足している条件や考えられる問題から検討を始めます。
| IEI(肯定) | EIE(否定) |
|---|---|
| あるものから話に入る | 欠けているものから話に入る |
| 成立している部分に注目する | 問題点やリスクに注目する |
| 新しい情報をまず受け入れる | 新しい情報をまず警戒する |
残りの7軸はふたりとも同じ側
| 直観/感覚どちらも直観 | |
|---|---|
| どちらも直観の側で、まだ起きていない展開や、現状から広がる可能性を検討しやすいです。 | |
| 可能性や将来の変化に注目する | |
| 論理/倫理どちらも倫理 | |
| どちらも倫理の側で、人の気持ちと関係への影響を確かめて、応じ方を選ぶ傾向があります。 | |
| 気持ちや距離感を捉える | |
| 賢明/果敢どちらも果敢 | |
| どちらも果敢の側で、自分が進行中の出来事をどう経験しているかを基準にします。 | |
| 自分が経験する流れに意識を向ける | |
| 主観/客観どちらも主観 | |
| どちらも主観主義の側で、言葉の意味や前提を合わせてから、共通の理解を作ります。 | |
| 言葉の意味をすり合わせる | |
| 民主/貴族どちらも貴族 | |
| どちらも貴族主義の側で、立場と順番を意識し、会話では一人ずつ話すことが多いです。 | |
| 個人的な距離を保ちやすい | |
| 質問/宣言どちらも質問 | |
| どちらも質問の側で、相手に問いかけて反応を確かめながら、自分の考えを伝えます。 | |
| 問いかけながら話を進める | |
| 静的/動的どちらも動的 | |
| どちらも動的の側で、個々の状態より、出来事がどう変化したかをつなげて捉えます。 | |
| 対象の変化や相互作用を語る |
行動パターンの違い
二分法で全体の違いを確かめた後は、物事の進め方、負担になりやすいこと、相手や環境に求めやすいことを見ていきます。
物事の進め方
IEI
- 時間の流れから先を見通す
- その場に合うように感情の動きを調整する
EIE
- 周囲の感情を読み、場の雰囲気を変える
- 目的に応じて先の展開を見通す
負担になりやすいこと
IEI
- 効率や成果を求め続けられると疲れる
EIE
- 心地よさを細かく整え続けると疲れる
相手や環境に求めやすいこと
IEI
- 必要なときに行動を促す相手を求める
EIE
- 筋道を整理してくれる相手を求める
まとめ
IEIとEIEは、同じベータクアドラという点で共通します。共有する軸では、情報の捉え方や判断に似た傾向が表れやすいです。
主な違いは、外向/内向と合理/非合理に表れます。IEIは内向･非合理の側、EIEは外向･合理の側という傾向があります。
2タイプの関係は鏡像関係です。やり取りの特徴やモデルAと情報要素は、相性ページで確認できます。
モデルAの配置対照
行動の違いに続いて、モデルAの8つの機能位置を対照します。
モデルAでは、8つの情報要素がどの機能位置に置かれるかを見比べます。IEIとEIEではその配置が異なるため、この節では同じ情報要素が2タイプでどの位置にあるかを見比べます。同じ情報要素を2タイプがどう受け取るかは、相性ページの「モデルAと情報要素」で確認できます。
| 情報要素 | IEI | EIE |
|---|---|---|
| Ni(内向直観) | 1 主導 | 2 創造 |
| Fe(外向倫理) | 2 創造 | 1 主導 |
| Si(内向感覚) | 3 規範 | 4 脆弱 |
| Te(外向論理) | 4 脆弱 | 3 規範 |
| Se(外向感覚) | 5 暗示 | 6 動員 |
| Ti(内向論理) | 6 動員 | 5 暗示 |
| Ne(外向直観) | 7 観察 | 8 実演 |
| Fi(内向倫理) | 8 実演 | 7 観察 |
出典
Reinin『ソシオニクス:類型論･小集団』(Socionics: Typology. Small Groups.、2010年)に基づいています。