外向/内向
LSIの関心は、自分に合うか、人との関係に合うかという内側の基準へ向かいがちです。ESEの関心は、自分の外にある対象の特徴や、そこから得られる情報へ向かいがちです。
| LSI(内向) | ESE(外向) |
|---|---|
| 自分や相手から状況を捉える | 外界の対象から状況を捉える |
| 関係や内面へ関心を向ける | 対象や出来事へ関心を向ける |
| 刺激には慎重に距離を取りやすい | 刺激には行動で反応しやすい |
LSIと
ISTP × ESFJ相当※1
LSIとESEは、15軸中8軸で異なります。2タイプの関係は準双対関係で、詳しい特徴は相性ページで確認できます。
※このページの本文は、モデルAの機能配置と15軸の二分法の判定から機械的に組み立てています
同じ側に属する軸の説明は、ほかのペアのページでも同じ文になります
基本情報
| 項目 | LSI | ESE |
|---|---|---|
| クアドラ | ベータ | アルファ |
| MBTI相当 | ISTP | ESFJ |
| 主導機能 | Ti(内向論理) | Fe(外向倫理) |
| 創造機能 | Se(外向感覚) | Si(内向感覚) |
| 関心の向き | 内向 | 外向 |
| 情報の捉え方 | 感覚 | 感覚 |
| 判断の基準 | 論理 | 倫理 |
| 決め方 | 合理 | 合理 |
| 関係 | 準双対関係 | |
関係の特徴
準双対関係は、合うけどあと一歩の関係です
雰囲気が合い、気楽に過ごせる。
二分法15軸の対比
まず、15軸のうち2タイプで異なる軸から見ていきます。
論理/倫理
LSIは、何が起きたかを整理し、解決に使える筋道を探します。ESEは、誰がどう感じたかを確かめ、人間関係に合う応じ方を探します。
| LSI(論理) | ESE(倫理) |
|---|---|
| 事実や法則を判断の基準にする | 感情や関係を判断の基準にする |
| 仕組みや因果を整理する | 気持ちや距離感を捉える |
| 知識と論理から選択する | 人の感情から選択する |
賢明/果敢
LSIは、自分が進行中の出来事をどう経験しているかを先に確かめます。ESEは、相手や場が心地よい状態にあるかを先に確かめます。
| LSI(果敢) | ESE(賢明) |
|---|---|
| 自分が経験する流れに意識を向ける | 相手や場の状態に意識を向ける |
| 関わりでは受け取る側に立ちやすい | 関わりでは与える側に立ちやすい |
民主/貴族
LSIは、人との距離を保ち、会話では一人ずつ順番に話すことが多いです。ESEは、人との距離を縮め、会話では相手が話している間にも発言することが多いです。
| LSI(貴族) | ESE(民主) |
|---|---|
| 垂直的な関係を作りやすい | 水平的な関係を作りやすい |
| 個人的な距離を保ちやすい | 距離を縮めて話しやすい |
| 順番に発言する会話になりやすい | 相手が話している間にも発言しやすい |
静的/動的
LSIは、出来事を印象に残った場面ごとに区切って話します。ESEは、出来事の始まりから終わりまでの変化をつなげて話します。
| LSI(静的) | ESE(動的) |
|---|---|
| 出来事を個別の場面として捉える | 出来事を連続した流れとして捉える |
| 対象の特性や状態を語る | 対象の変化や相互作用を語る |
| 場面ごとの結論に注目する | 推移や因果に注目する |
構成/情緒
LSIは、相手の感情を受け取り、その気持ちを共有して応じます。ESEは、問題の内容を整理し、具体的な助けを示して応じます。
| LSI(情緒) | ESE(構成) |
|---|---|
| 感情をきっかけに交流を始める | 用件をきっかけに交流を始める |
| 会話では感情や雰囲気に集中する | 会話では内容や解決策に集中する |
| 問題には感情の共有で応じる | 問題には具体的な助けで応じる |
臨機応変/先見
LSIは、手元の情報や使える手段を組み合わせて問題に対処します。ESEは、既知の手順や以前の事例を確かめて問題に対処します。
| LSI(臨機応変) | ESE(先見) |
|---|---|
| 手元にある情報で対処する | 蓄積した知識で対処する |
| 状況に合わせて方法を組み立てる | 実績のある方法を選ぶ |
| その場で使える資源に注目する | 事前の計画や備えに注目する |
プロセス/結果
LSIは、冒頭から順番に進め、途中の段階も確かめます。ESEは、必要な結論や手順を先に確認し、そこへ直接進みます。
| LSI(プロセス) | ESE(結果) |
|---|---|
| 初めから順序立てて進める | 結論へ素早く向かう |
| 1つのことを深く掘り下げる | 複数のことを並行して進める |
| 手順どおりの進め方に安心する | 求める結果が出れば進める順番にはこだわらない |
残りの7軸はふたりとも同じ側
| 直観/感覚どちらも感覚 | |
|---|---|
| どちらも感覚の側で、今確かめられる条件や五感で捉えられる特徴をもとに状況を考えます。 | |
| 今ここにある現実に注目する | |
| 合理/非合理どちらも合理 | |
| どちらも合理の側で、判断を先に済ませ、決めた計画に沿って動くことが多いです。 | |
| 事前に計画して枠を決める | |
| 主観/客観どちらも主観 | |
| どちらも主観主義の側で、言葉の意味や前提を合わせてから、共通の理解を作ります。 | |
| 言葉の意味をすり合わせる | |
| 質問/宣言どちらも宣言 | |
| どちらも宣言の側で、自分の考えをまとめて伝え、区切りまで話してから相手の発言を待ちます。 | |
| まとまった発話で考えを伝える | |
| 戦術/戦略どちらも戦術 | |
| どちらも戦術の側で、現在の目的に使える手段を選び、すぐに試せる対処を示します。 | |
| 目の前で使える手段に注目する | |
| 資源/利益どちらも利益 | |
| どちらも利益の側で、得たい成果や自分の関心を確かめ、そのために必要な資源を考えます。 | |
| 関心や成果の獲得を先に見る | |
| 肯定/否定どちらも肯定 | |
| どちらも肯定の側で、新しい情報のうち、成立している部分や改善できる点から検討します。 | |
| 成立している部分に注目する |
行動パターンの違い
軸ごとの違いを踏まえ、次は物事の進め方、負担になりやすいこと、相手や環境に求めやすいことを見比べます。
物事の進め方
LSI
- 物事の筋道と構造を揃えて結論を出す
- 必要な場面で意志と行動を示す
ESE
- 場の感情を捉えて雰囲気に働きかける
- 状況に合う心地よい進め方を作る
負担になりやすいこと
LSI
- 未知の可能性を広げ続けると疲れる
ESE
- 先の展開を読み続けると負担になる
相手や環境に求めやすいこと
LSI
- 気持ちを表に出しやすい場を求める
ESE
- 筋道を整理してくれる相手を求める
まとめ
LSIとESEには、同じ側に属する二分法があります。共有する軸では、情報の捉え方や判断に似た傾向が表れやすいです。
見分ける要点は、外向/内向と論理/倫理です。LSIは内向･論理の側です。ESEは外向･倫理の側です。
2タイプの関係は準双対関係です。やり取りの特徴やモデルAと情報要素は、相性ページで確認できます。
モデルAの配置対照
最後に、同じ情報要素が2タイプでどの機能位置にあるかを表で見比べます。
モデルAでは、8つの情報要素がどの機能位置に置かれるかを見比べます。LSIとESEではその配置が異なるため、この節では同じ情報要素が2タイプでどの位置にあるかを見比べます。同じ情報要素を2タイプがどう受け取るかは、相性ページの「モデルAと情報要素」で確認できます。
| 情報要素 | LSI | ESE |
|---|---|---|
| Ti(内向論理) | 1 主導 | 5 暗示 |
| Se(外向感覚) | 2 創造 | 8 実演 |
| Fi(内向倫理) | 3 規範 | 7 観察 |
| Ne(外向直観) | 4 脆弱 | 6 動員 |
| Fe(外向倫理) | 5 暗示 | 1 主導 |
| Ni(内向直観) | 6 動員 | 4 脆弱 |
| Te(外向論理) | 7 観察 | 3 規範 |
| Si(内向感覚) | 8 実演 | 2 創造 |
出典
Reinin『ソシオニクス:類型論･小集団』(Socionics: Typology. Small Groups.、2010年)に基づいています。