LII × LSI の関係

同属関係の2人は、主導機能の要素が同じです。世界をどう見るか、何を大事にするかが近いので、話し始めると通じ合いやすいとされています。人に補ってほしい暗示機能と、気にとめない観察機能の要素も2人で同じです。望むものも、気にかけないものも似ている2人です。

一方で、創造機能の要素は2人で異なります。自分の創造機能の要素は相手の脆弱機能に入り、相手の創造機能の要素は自分の脆弱機能に入ります。そのため、得意なやり方で動くほど、相手のいちばん傷つきやすいところを押してしまうことがあります。

また、同じ目的を持っていても、一緒に作業をすると互いのやり方がぶつかりがちです。相手の手出しが邪魔に感じられ、少しずつ尊敬が薄れることもあるとされています。反対に、仕事を離れてくつろぐ時間は心地よく過ごせることが多いようです。

このように、同属関係は互いへの尊敬があるかどうかで出方が大きく変わる関係です。尊敬があれば相手の仕事をよく引き継げる間柄になり、なければ中身のない言い争いに変わりやすいとされています。

まず、目指すものが同じかを確かめ、やり方の違いは責めないようにします。相手のやり方は、自分の脆弱機能に入る要素を扱う得意なやり方です。自分にはうまく見えなくても、相手には自然な進め方だと考えておくと、口を出したくなる場面が減ることがあります。

また、共同の仕事では、受け持ちを分けて互いの行動を統制しないほうがうまくいきやすいとされています。グレンコは、関係を枠にはめず、自分の視点を押しつけないよう勧めています。

さらに、2人で外に目を向ける活動が向いています。グレンコによれば、新しい人と知り合って一緒に評価し合うことが、この関係によい影響を与えます。