直観/感覚
SEIは、今確かめられる条件をもとに、現在の状況を考えることが多いです。ILIは、これから起こり得ることや新しい選択肢をもとに、今後の展開を考えることが多いです。
| SEI(感覚) | ILI(直観) |
|---|---|
| 今ここにある現実に注目する | 可能性や将来の変化に注目する |
| 形や物理的な特徴を捉える | 全体像やパターンを捉える |
| 具体的な事実を話題にする | まだ形のない案を話題にする |
SEIと
ISFJ × INTJ相当※1
SEIとILIが異なる側に属する軸では、情報の捉え方や判断の基準が異なります。15軸中8軸が異なり、2タイプの関係は超自我関係です。詳しい特徴は相性ページで確認できます。
※このページの本文は、モデルAの機能配置と15軸の二分法の判定から機械的に組み立てています
同じ側に属する軸の説明は、ほかのペアのページでも同じ文になります
基本情報
| 項目 | SEI | ILI |
|---|---|---|
| クアドラ | アルファ | ガンマ |
| MBTI相当 | ISFJ | INTJ |
| 主導機能 | Si(内向感覚) | Ni(内向直観) |
| 創造機能 | Fe(外向倫理) | Te(外向論理) |
| 関心の向き | 内向 | 内向 |
| 情報の捉え方 | 感覚 | 直観 |
| 判断の基準 | 倫理 | 論理 |
| 決め方 | 非合理 | 非合理 |
| 関係 | 超自我関係 | |
関係の特徴
超自我関係は、遠いと魅力的、近いと疲れる関係です
自分にない所を持っていて、刺激になる。
二分法15軸の対比
まず、15軸のうち2タイプで異なる軸から見ていきます。
論理/倫理
SEIは、誰がどう感じたかを確かめ、人間関係に合う応じ方を探します。ILIは、何が起きたかを整理し、解決に使える筋道を探します。
| SEI(倫理) | ILI(論理) |
|---|---|
| 感情や関係を判断の基準にする | 事実や法則を判断の基準にする |
| 気持ちや距離感を捉える | 仕組みや因果を整理する |
| 人の感情から選択する | 知識と論理から選択する |
賢明/果敢
SEIは、相手や場が心地よい状態にあるかを先に確かめます。ILIは、自分が進行中の出来事をどう経験しているかを先に確かめます。
| SEI(賢明) | ILI(果敢) |
|---|---|
| 相手や場の状態に意識を向ける | 自分が経験する流れに意識を向ける |
| 関わりでは与える側に立ちやすい | 関わりでは受け取る側に立ちやすい |
主観/客観
SEIは、用語の意味や説明をすり合わせてから、自分の見方を定めます。ILIは、実績や記録など、外から確かめられる情報を集めてから自分の見方を定めます。
| SEI(主観) | ILI(客観) |
|---|---|
| 説明や概念から状況を捉える | 事実やデータから状況を捉える |
| 言葉の意味をすり合わせる | 外部の基準を確かめる |
| 新しい課題では知識を広げる | 新しい課題では事実を確かめる |
戦術/戦略
SEIは、状況全体を見渡し、先の展開を踏まえた方針を助言します。ILIは、今試せる手段や具体的な対処を助言します。
| SEI(戦略) | ILI(戦術) |
|---|---|
| 状況全体の見通しに注目する | 目の前で使える手段に注目する |
| 先の展開を踏まえて助言する | 具体的な対処を助言する |
構成/情緒
SEIは、相手の感情を受け取り、その気持ちを共有して応じます。ILIは、問題の内容を整理し、具体的な助けを示して応じます。
| SEI(情緒) | ILI(構成) |
|---|---|
| 感情をきっかけに交流を始める | 用件をきっかけに交流を始める |
| 会話では感情や雰囲気に集中する | 会話では内容や解決策に集中する |
| 問題には感情の共有で応じる | 問題には具体的な助けで応じる |
資源/利益
SEIは、必要になる時間や労力を先に確かめてから判断します。ILIは、取り組みたい内容や得られる成果を見て判断します。
| SEI(資源) | ILI(利益) |
|---|---|
| 使える資源の範囲を優先する | 得たい成果への関心を優先する |
| 時間や労力の消費を先に見る | 関心や成果の獲得を先に見る |
Reininは、この特性に関するデータを予備的なものとし、さらなる研究が必要だとしています。
臨機応変/先見
SEIは、手元の情報や使える手段を組み合わせて問題に対処します。ILIは、既知の手順や以前の事例を確かめて問題に対処します。
| SEI(臨機応変) | ILI(先見) |
|---|---|
| 手元にある情報で対処する | 蓄積した知識で対処する |
| 状況に合わせて方法を組み立てる | 実績のある方法を選ぶ |
| その場で使える資源に注目する | 事前の計画や備えに注目する |
残りの7軸はふたりとも同じ側
| 外向/内向どちらも内向 | |
|---|---|
| どちらも内向の側で、自分や相手、その関係を基準に状況を捉えることが多いです。 | |
| 関係や内面へ関心を向ける | |
| 合理/非合理どちらも非合理 | |
| どちらも非合理の側で、決定前に状況を確かめ、変化に応じて動き方を調整することが多いです。 | |
| 流れを見ながら動き方を決める | |
| 民主/貴族どちらも民主 | |
| どちらも民主主義の側で、立場の差を前面に出さず、会話では相手が話している間にも発言しやすいです。 | |
| 距離を縮めて話しやすい | |
| 質問/宣言どちらも宣言 | |
| どちらも宣言の側で、自分の考えをまとめて伝え、区切りまで話してから相手の発言を待ちます。 | |
| まとまった発話で考えを伝える | |
| 静的/動的どちらも動的 | |
| どちらも動的の側で、個々の状態より、出来事がどう変化したかをつなげて捉えます。 | |
| 対象の変化や相互作用を語る | |
| プロセス/結果どちらもプロセス | |
| どちらもプロセスの側で、初めから順を追い、1つの作業を終えてから次へ進むことが多いです。 | |
| 初めから順序立てて進める | |
| 肯定/否定どちらも否定 | |
| どちらも否定の側で、新しい情報のうち、不足している部分や考えられる問題から検討します。 | |
| 問題点やリスクに注目する |
行動パターンの違い
軸ごとの違いを踏まえ、次は物事の進め方、負担になりやすいこと、相手や環境に求めやすいことを見比べます。
物事の進め方
SEI
- 身体感覚をもとに心地よさを整える
- 場に合わせて感情の流れを調整する
ILI
- 時間の推移を捉えて今後の展開を読む
- 状況に合う効率的な手順を示す
負担になりやすいこと
SEI
- 効率や成果を求め続けられると疲れる
ILI
- 感情を表に出し続けると疲れる
相手や環境に求めやすいこと
SEI
- 新しい可能性を示す人や環境を求める
ILI
- 必要なときに行動を促す相手を求める
まとめ
SEIとILIには、同じ側に属する二分法があります。共有する軸では、情報の捉え方や判断に似た傾向が表れやすいです。
見分ける要点は、直観/感覚と論理/倫理です。SEIは感覚･倫理の側です。ILIは直観･論理の側です。
2タイプの関係は超自我関係です。やり取りの特徴やモデルAと情報要素は、相性ページで確認できます。
モデルAの配置対照
最後に、同じ情報要素が2タイプでどの機能位置にあるかを表で見比べます。
モデルAでは、8つの情報要素がどの機能位置に置かれるかを見比べます。SEIとILIではその配置が異なるため、この節では同じ情報要素が2タイプでどの位置にあるかを見比べます。同じ情報要素を2タイプがどう受け取るかは、相性ページの「モデルAと情報要素」で確認できます。
| 情報要素 | SEI | ILI |
|---|---|---|
| Si(内向感覚) | 1 主導 | 3 規範 |
| Fe(外向倫理) | 2 創造 | 4 脆弱 |
| Ni(内向直観) | 3 規範 | 1 主導 |
| Te(外向論理) | 4 脆弱 | 2 創造 |
| Ne(外向直観) | 5 暗示 | 7 観察 |
| Ti(内向論理) | 6 動員 | 8 実演 |
| Se(外向感覚) | 7 観察 | 5 暗示 |
| Fi(内向倫理) | 8 実演 | 6 動員 |
出典
Reinin『ソシオニクス:類型論･小集団』(Socionics: Typology. Small Groups.、2010年)に基づいています。