ビジネスライクタイプグレンコの コミュニケーションスタイル
コミュニケーションスタイルの4つの群のうち、ビジネスライクタイプに入る4タイプを示したもの。外向の論理型にあたる。
ビジネスライクタイプは、コミュニケーションスタイルの4つの群のうち、外向の論理型の4タイプの群です。ILE・SLE・LIE・LSEが入ります。
グレンコは、ビジネスライクタイプのつきあいでの姿勢を「感情を積極的に待つこと」とし、つきあいを仕事上の協力として受け取る群としています。積極的に動くのは仕事の領域で、感情の領域では相手を待つという意味で、「感情を積極的に待つ」と呼ばれています。
ビジネスライクタイプを理解するには、次の4つのポイントがあります。
01ビジネスライクタイプとは
1つ目は、ビジネスライクタイプの定義です。
グレンコは、ビジネスライクタイプをこう書いています。
外向の論理型、つまりビジネスライクタイプ。男性の固定観念にあたるコミュニケーションスタイルである。これは「感情を積極的に待つこと」と呼ぶことができる。ビジネスライクタイプは、次々と続く仕事のなかで、自分の選ぶ相手に出会うことを当てにしている。本物の男性の型どおりの像には、積極的な生き方の姿勢があるとされるが、それは感情の領域でのことではない。ロマンス小説では、主人公は、未来の恋人を困りごとから救い出すことで知り合う。このタイプたちは、つきあいを仕事上の協力として理解している。
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3. Экстравертные логики, или ДЕЛОВЫЕ (BUSINESS-INCLINED) – мужской стереотип коммуникабельности. Его можно назвать «активное ожидание чувств». Деловые социотипы рассчитывают встретить своего избранника или избранницу среди вереницы дел. Стандартному образу настоящего мужчины приписывают активную жизненную позицию, но только не в области чувств. В романтической литературе герой знакомится со своей будущей возлюбленной, выручая ее из беды. Общение эти социотипы понимают как деловое сотрудничество.
言い換えると、ビジネスライクタイプは、仕事を進めるなかで相手と出会うことを当てにしているということです。
また、グレンコは、このスタイルを、社会が作ってきた男性の固定観念にあたるものとしています。その型どおりの男性像の例として、ロマンス小説の主人公が、未来の恋人を困りごとから救い出して知り合う場面を挙げています。
02仕事の場でのビジネスライクタイプ
2つ目は、仕事の場でのビジネスライクタイプです。
グレンコは、人のつきあい方は私生活だけでなく職場にも表れるとして、こう書いています。
ただし、人のコミュニケーションスタイルは私生活の範囲だけにとどまらないことを忘れてはならない。人の経歴には、家族と友人のほかに、それに劣らず重要な第二の部分、つまり職場の同僚と仕事の相手がある。そしてここでは、事情はちょうど逆になる。論理型は、倫理型よりも、いつも仕事に多くの力と注意を注ぐ。この主張を、前者が後者より長く職場にいるという意味に取ってはならない。職場にいても、客観的に必要な仕事のあいだに、自分の個人的なつきあいの欲求を満たすことはできるのだから。
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Однако, не нужно забывать, что коммуникабельность человека не ограничивается пределами одной личной жизни. В его биографии кроме семьи и друзей есть и вторая, не менее существенная часть - сослуживцы и деловые партнеры. И здесь все обстоит как раз наоборот. Логик работе уделяет всегда больше сил и внимания, чем этик. Не следует это утверждение понимать так, что первый проводит больше времени на работе, чем второй. Ведь, находясь на работе, можно среди объективно необходимых дел удовлетворять и свои личные коммуникативные потребности!
つまり、論理型は倫理型より、仕事に多くの力と注意を注ぐということです。引用の「事情はちょうど逆になる」は、家族や友人の範囲とは逆に、職場では論理型の側が多くの力を注ぐという対比です。グレンコは、これを職場にいる時間の長さの話ではないと断っています。
ビジネスライクタイプは、この論理型に、待たずに自分から動く外向型の姿勢が加わった群と言えます。
03タイプごとのつきあい方
3つ目は、タイプごとのつきあい方です。
グレンコは『64の肖像』で、16タイプそれぞれのつきあい方を書いています。ビジネスライクタイプの4タイプの記述は次のとおりです。
ILE
グレンコは、ILEのつきあい方をこう書いています。
ILEは、人とのつきあいでいつも揺れ動く。はじめはある人に親しくし、そのあと逆に敵意を見せ、ひどい接し方をする。人が自分に向ける態度を見分けられず、そのため友情や知り合い、恋愛の結びつきを作るときにしばしば間違える。やりとりの中では、よく遠慮なくふるまい、無神経に会話に割りこむことがある。人の反応を気にせず、観察するような目でじっと見つめるのを好む。
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ILE constantly fluctuates in communication with others. First, he is friendly with a person, and then, conversely, he is hostile and relates poorly. He is undiscerning in people’s attitudes toward himself, thus often making mistakes in striking up friendships, acquaintances, and romantic ties. In interaction, he often behaves unceremoniously and may tactlessly intervene in a conversation. He likes staring with a studying gaze without considering other people’s reactions.
言い換えると、ILEは人とのつきあいで揺れ動き、人が自分に向ける態度を見分けにくいということです。そのため、友人や恋人との関係を作るときに間違えることが多いとされています。
SLE
また、グレンコは、SLEのつきあい方をこう書いています。
礼儀正しく、いくらか控えめなやりとりの仕方が、SLEの特徴である。(中略)SLEは、しばしば自分から先に挨拶する。話し合いの話題について、自分の意見を直接は言わない。注意深さと細やかさで相手に自分への好感を持たせようとし、たくさん質問をして、相手の問題を尋ねる。ほかの人の意見を聞きたいと口にする。これらはすべて繊細で適切なやり方で行われ、人がとても答えたくなる。
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A correct and somewhat restrained manner of interaction is characteristic of the SLE. If the logical component is emphasized, his communication is more relaxed and less inhibited, with smiles and expressions of positive emotions. SLE often greets people first. He won’t directly express his opinion on a topic of discussion. He tries to positively predispose a person towards himself with attentiveness and sensitivity, asking many questions and inquiring about their problems. He voices a desire to hear others’ opinions. All of this is done in a delicate, appropriate manner, which very much predisposes people to give him answers.
つまり、SLEは礼儀正しく控えめに接し、たくさん質問して相手に好感を持たせるということです。自分の意見は直接言わず、相手の意見を聞きたがるとされています。
LIE
一方、グレンコは、LIEのつきあい方をこう書いています。
自分に興味のある人とは、たやすく関係を結ぶ。つきあうときは、いつも近い距離を保つ。LIEは、どんな考えや提案も、役に立つか、応用できるかという観点から検討する。実際の見返りを得ようとし、実利を求める。(中略)何を、いつすべきかを示す指示や方針を出して、指図し管理するのを好む。その分野で最も新しいものをすべて使うよう呼びかける。型どおりのアメリカのビジネスマンにたとえることができる。
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He easily connects with people who are of interest to him. When communicating, he always maintains a close proximity. LIE considers any ideas or proposals from the point of view of their usefulness and application. He seeks to obtain actual returns and strives for pragmatism. (中略) He likes to direct and manage, giving directives and guiding statements indicating what should be done and when. He calls and appeals to use everything that is the most cutting edge in the given field. He can be compared to a stereotypical American businessman.
言い換えると、LIEはどんな考えも、役に立つか、応用できるかで検討するということです。指図し管理することを好み、グレンコは型どおりのアメリカのビジネスマンにたとえています。
LSE
さらに、グレンコは、LSEのつきあい方をこう書いています。
LSEのつきあい方の主な特徴は、知らない人と接するときに、礼儀を重んじ、倫理の基準を厳しく守ることである。これは、男性が女性と話すときに最もはっきり見られる。ことさらな丁寧さや、改まった呼び方を使う、席をすすめるといった紳士的な作法がそれにあたる。なれなれしさはまったくない。(中略)LSEは、中身のない話や、長電話、うわさ話のやりとりを嫌う。
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The main features of LSE’s style of communication are emphasis on good manners and strict adherence to ethical standards when dealing with unfamiliar people. This is most clearly seen in men when they are talking with ladies. This includes emphasized politeness and gallant manners, such as the use of formal pronouns and offering a place to sit, etc. Familiarity is completely absent. (中略) LSE dislikes talking about nothing, spending much time on the phone, and exchanging gossip or rumors.
つまり、LSEは知らない人に礼儀正しく接し、なれなれしさを見せないということです。中身のない話や長電話、うわさ話を嫌うとされています。
コミュニケーションスタイルは、4タイプの群としての傾向です。タイプごとの記述には、SLEの礼儀正しく控えめなやりとりのように、群の説明とは別の面も出てきます。
04ほかのスタイルとの相性
4つ目は、ほかのスタイルとの組の相性です。
グレンコは、ビジネスライクタイプを含む組のうち、誠実的タイプとの組をうまくいく組、冷徹的タイプとの組を、まわりの問題に弱い組としています。情熱的タイプとの組とビジネスライクタイプどうしの組は、うまくいかない組です。
誠実的タイプとの組
グレンコは、ビジネスライクタイプと誠実的タイプの組を、こう書いています。
2つのコミュニケーションスタイルのうまくいく組み合わせで、恒常性、つまり、システムの内側でも、まわりの環境とのやりとりでも、自分で保たれる釣り合いの状態に達することができる。こうした2人のあいだに内輪の意見の食い違いが起きると、ビジネスライクタイプは外向型として誠実的タイプに積極的に働きかけ、誠実的タイプはさほど抵抗せずにその影響に従う。誠実的タイプが角を立てずにことを収められるので、釣り合いは元に戻る。この組がまわりの人と衝突すると、ずっと深く気に病むのは誠実的タイプである。倫理型だからである。だが誠実的タイプは内向型なので、問題をただビジネスライクタイプに話し、ビジネスライクタイプがそれに応じた手を打つ。その結果、この組は外からの破壊的な影響に対しても安定する。
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4.2. Проводя соционическую консультацию по гармонизации межличностных отношений в паре, рекомендую учитывать следующие усредненные сценарии интертипной динамики. 1. Деловой (PL) и Душевный (RE). Удачное сочетание двух видов коммуникабельности, позволяющее достичь гомеостаза - самоподдерживающегося равновесного состояния как внутри системы, так и во взаимодействии с окружающей средой. При возникновении внутренних разногласий между такими партнерами Деловой как экстраверт активно воздействует на Душевного и тот без особого сопротивления поддается его влиянию. Благодаря умению Душевного сглаживать острые углы, равновесие восстанавливается. Когда в такой паре возникают конфликты с окружающими, то гораздо больше переживает Душевный, так как он этик. Однако из -за своей интроверсии он просто излагает проблему Деловому, который и предпринимает соответствующие меры. В результате, пара оказывается устойчивой и против деструктивного влияния извне.
言い換えると、2人のあいだの食い違いは、ビジネスライクタイプが働きかけ、誠実的タイプが角を立てずに従うことで収まるということです。まわりの人との衝突では、誠実的タイプが問題を話し、ビジネスライクタイプが手を打つとされています。
冷徹的タイプとの組
グレンコは、ビジネスライクタイプと冷徹的タイプの組を、こう書いています。
ビジネスライクタイプは冷徹的タイプを自分の目的に使おうとするが、その試みは何にもならない。時間がたち、何度かうまくいかないと、状況を自分の好みに変えようとするビジネスライクタイプの気持ちは消えていき、2人は互いに離れていく。こうして、内側の釣り合いはともかくも保たれる。まわりの人との関係では、この組は鈍感になる。それぞれが自分の用事にかかりきりになる。だが、外からの働きかけが、2人のあまり働かない倫理の機能まで動かしてしまうほど強いと、どう応じるかをめぐって2人のあいだに口論が起きる。崩れた外の世界との釣り合いを元に戻すのは、とても難しい。
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4.3. Два следующих вида взаимоотношений обеспечивают психологический гомеостаз лишь частично. Совместимость между ними принимает средние значения. Разрушительными оказываются либо внешние деструктивные воздействия, либо внутренние разногласия. 3. Деловой (PL) и Хладнокровный (LP). События разворачиваются обычно по такому сценарию. Оба в такой паре довольно равнодушны к этическим воздействиям партнера. Деловой пытается использовать Хладнокровного в своих целях, но его попытки ни к чему не приводят. Со временем, после ряда неудач стремление Делового изменить ситуацию по собственному вкусу угасает, и партнеры отдаляются друг от друга. Внутреннее равновесие, таким образом, все же устанавливается. В отношениях с окружающими пара оказывается нечувствительной. Каждый занят своим делом. Однако, если внешние воздействия настолько сильны, что даже способны запустить малоактивные этические функции партнеров, то между ними возникают ссоры по поводу ответных действий. Нарушенное равновесие с внешним миром восстановить очень трудно.
つまり、ビジネスライクタイプが冷徹的タイプを動かそうとしても、何度かうまくいかないうちにその気持ちが消え、2人は離れていくということです。外からの働きかけが強すぎると、応じ方をめぐって口論が起きるとされています。
情熱的タイプとの組
一方、グレンコは、情熱的タイプとビジネスライクタイプの組を、こう書いています。
2人とも外向型なので、それぞれが相手のふるまいを変えようとする。2人とも活動的で、相手に合わせようとしない。ビジネスライクタイプはさらに多くの仕事に逃げ場を見いだし、情熱的タイプはこじれていく関係について、とことん話をつけようとする。そのために衝突はいっそう大きくなる。まわりの人との関係では、2人とも外の世界へ積極的に働きかけようとし、主導権をめぐって互いに張り合いはじめる。しかもこの張り合いでは、ビジネスライクタイプのほうが積極的な役を演じる。情熱的タイプが感情を抑えないことで共同の仕事を損なっている、と考えるからである。この組はうまくやっていけない。内側の悪い要因にも外側の悪い要因にも、安定を得るのがとても難しい。
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1. Страстный (ER) и Деловой (PL). Этот жизненный сценарий, пожалуй, самый динамичный и противоречивый. Поскольку оба экстраверты, то каждый стремится изменить поведение партнера. Оба активны и не желают подстраиваться под другого. Деловой находит себе отдушину в еще большем количестве дел, а Страстный стремится выяснять обостряющиеся отношения. Конфликт из-за этого еще больше раздувается. В отношениях с окружающими оба пытаются активно воздействовать на внешний мир и начинают соперничать между собой за лидерство. Причем, Деловой в этих столкновениях играет более активную роль, потому что считает, что Страстный своей эмоциональной несдержанностью вредит общему делу. Пара оказывается неуживчивой: в ней очень трудно достичь устойчивости как против внутренних, так и против внешних негативных факторов.
言い換えると、2人とも相手を変えようとして譲らず、外では主導権を張り合うということです。ビジネスライクタイプは、情熱的タイプが感情を抑えないことで共同の仕事が損なわれると考えるため、張り合いでより積極的になるとされています。
ビジネスライクタイプどうしの組
グレンコは、ビジネスライクタイプどうしの組を、こう書いています。
2人とも自分の目的を果たすために相手に働きかけようとするが、2人ともそうした働きかけには鈍感である。そのため、この組では短いが激しい衝突がよく起きる。2人ともまわりの人に影響を与えようとするが、互いの行動を本当にすり合わせることはできない。それぞれが、出来事の流れを自分に有利に向けるためにあらゆることをする。相性が満足できるものになるのは、2人が外の競争相手に対して団結して立ち向かうときだけである。共同で事業を起こすには、社会的注文の関係にあるタイプの組み合わせのほうが向いている。
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3. Два Деловых (PL). Оба стремятся воздействовать на партнера ради достижения собственных целей, но оба же нечувствительны к таким воздействиям. Вследствие этого в паре нередко разражаются краткие, но интенсивные конфликты. Оба пытаются влиять на окружающих, но не умеют по-настоящему согласовать свои действия. Каждый все делает для того, чтобы обратить ход событий в свою пользу. Совместимость удовлетворительна лишь тогда, когда оба выступают сплоченным фронтом против внешнего конкурента. Для совместной предприимчивости лучше подходят соцзаказные сочетания типов. Заметно, что заказчик тянется к приемнику, надеясь найти в нем контрактора (исполнителя) для своих замыслов [4].
つまり、ビジネスライクタイプどうしは、外の競争相手に一緒に立ち向かうときだけまとまるということです。上の引用にある社会的注文の関係は、今の恩恵関係のことで、グレンコは共同の事業には恩恵の関係の組み合わせを勧めています。
このように、ビジネスライクタイプは、仕事の中で人と接し、つきあいを仕事上の協力と受け取るスタイルです。グレンコは、感情の結びつきを大事にする誠実的タイプとの組を、うまくいく組の1つとしています。
05引用索引
- [1]Gulenko「人生のシナリオ。倫理の感情から感覚の欲求へ」(原題:Жизненные сценарии. От этических чувств к сенсорным влечениям)『ソシオニクス、メントロジー、パーソナリティ心理学』誌 №1(1996年) 本文へ
- [2]Gulenko「人生のシナリオ。倫理の感情から感覚の欲求へ」(原題:Жизненные сценарии. От этических чувств к сенсорным влечениям)『ソシオニクス、メントロジー、パーソナリティ心理学』誌 №1(1996年) 本文へ
- [3]Gulenko『64の肖像』(原題:Psychological Types: Why Are People So Different? 64 Portraits in Socionics、2019年) 16タイプ編 ILE「つきあい方」 本文へ
- [4]Gulenko『64の肖像』(原題:Psychological Types: Why Are People So Different? 64 Portraits in Socionics、2019年) 16タイプ編 SLE「つきあい方」 本文へ
- [5]Gulenko『64の肖像』(原題:Psychological Types: Why Are People So Different? 64 Portraits in Socionics、2019年) 16タイプ編 LIE「つきあい方」 本文へ
- [6]Gulenko『64の肖像』(原題:Psychological Types: Why Are People So Different? 64 Portraits in Socionics、2019年) 16タイプ編 LSE「つきあい方」 本文へ
- [7]Gulenko「人生のシナリオ。倫理の感情から感覚の欲求へ」(原題:Жизненные сценарии. От этических чувств к сенсорным влечениям)『ソシオニクス、メントロジー、パーソナリティ心理学』誌 №1(1996年) 本文へ
- [8]Gulenko「人生のシナリオ。倫理の感情から感覚の欲求へ」(原題:Жизненные сценарии. От этических чувств к сенсорным влечениям)『ソシオニクス、メントロジー、パーソナリティ心理学』誌 №1(1996年) 本文へ
- [9]Gulenko「人生のシナリオ。倫理の感情から感覚の欲求へ」(原題:Жизненные сценарии. От этических чувств к сенсорным влечениям)『ソシオニクス、メントロジー、パーソナリティ心理学』誌 №1(1996年) 本文へ
- [10]Gulenko「人生のシナリオ。倫理の感情から感覚の欲求へ」(原題:Жизненные сценарии. От этических чувств к сенсорным влечениям)『ソシオニクス、メントロジー、パーソナリティ心理学』誌 №1(1996年) 本文へ
