グレンコが書いた主導機能

グレンコは、モデルAとは別に、8つの位置に独自の名前をつけたモデルGを使います。主導機能の要素は、モデルGでは1番の「管理」に置かれ、グレンコはこの位置をこう定義しています。

• 主導機能は、チームの船長として決定を下し、資源を割り振る機能
• 人を動かす手段は報酬
• グレンコは、主導機能の要素を集団の中で果たす役割として定義していると読める

引用の「主導的」は主導機能の別名ではなく、モデルGの複数の位置に共通する性質の名前です。

グレンコは、モデルGの位置をエネルギーの大きさでも分け、1番の管理を5番の実演と組にしてこう書いています。

• 主導機能は、エネルギーの面で強い機能
• 組になる機能とあわせて、そのタイプが使うエネルギーの大半を占める

上の引用にあるソシオニクスの対象は、そのタイプの人のことです。組になる5番の「実演」は、モデルAの5番の暗示機能とも8番の実演機能とも別の位置で、モデルAで創造機能に入る情報要素が置かれます。

主導機能と創造機能からなるモデルAの自我ブロックを、グレンコは『64の肖像』のDCNHの編でこう書いています。

• 主導機能は、最も強く、最も分化した機能の側に入る
• 主導機能を含む自我ブロックは、社会の問題を解くブロックとされる

グレンコは、このブロックを「知る」のブロックとも呼んでいます。

一方、グレンコは、主導機能がいつも表に出ているわけではないことにも触れています。

• 主導機能でさえ、ずっと発揮されているとは限らない
• どの機能の状態にどれだけ時間を使うかは、人によって違う
• それでも主導機能は、世界を見るときの価値の型として見分けられるとされる
• グレンコはこの型を「価値のプリズム」と呼び、経験を積めば確実に見えると書いている

ヴィクトル･グレンコは、Ph.D.を持つ心理学者で、キエフの人道主義ソシオニクス学派の創設者です。心を、いくつものレベルからなる体系として考えています。

そのため、主導機能の記述も、モデルGの「管理」という集団の中の役割として書かれています。同じタイプの中の違いを観察してきたので、主導機能がいつも表に出るとは限らないことにも触れています。