研究者ごとのLSEの記述
グレンコが 書いた LSE(ESTJ)
グレンコは、LSE(ESTJ)を、勤勉に働き、どこでも無秩序と戦う「管理者」として書いています。仕事ぶりを批判されると怒りが噴き出し、外からは順調に見えても本人はめったに満たされない、という像です。
01勤勉に働き、無秩序と戦う
効率よく働くこと、倹約すること、資源を慎重に使うこと、勤勉に働くこと。管理者がそうである。
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P — logic of economy: to work efficiently, to be economical, to use- .resources carefully, to work hard. So it happens with the Administrator
- 管理者のLSEは、効率よく、倹約して、資源を慎重に使いながら働く
- 勤勉に働くことも、管理者の特徴とされる
グレンコは、LSEのふだんの動き方も、こう書いています。
LSEは積極的、機動的で勤勉である。じっと座って何もしないでいることはできない。言葉より行動を好み、発達した責任感をもつ。どこにいても混沌と無秩序と戦い、自分のしていることから邪魔されるのを嫌う。休憩を取る場合、仕事と同じように徹底的に行う。
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The LSE is assertive, operative, and hard-working. He cannot sit still and not be engaged in something. He prefers actions to words and has a developed sense of responsibility. He fights chaos and disorder wherever he might be, and he dislikes it when he is distracted from what he is doing. If taking a break, he does it as thoroughly as he does his work.
- LSEは、何もせずにじっとしていられない
- どこにいても、混乱と無秩序を片づけにかかる
- 言葉より行動を好み、責任感が強い
- 休むときも、仕事と同じように徹底する
02人を働かせる
グレンコは、LSEが人を働かせる力と、その向け先を、こう書いています。
LSEは人々を懸命に働かせることができる。周りに怠け者や無精者を許容しない。(中略)決して力を使って抑圧したり、辱めたり、権力を奪取したりしない。自然が彼に与えた力は、技術プロセスの絶え間ない制御のような有用な事柄に向けられる。
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LSE can make people work hard. He does not tolerate lazy people and slackers around him. For him, a strong sense of mastery is characteristic. He will not allow someone to take command in his territory; he lives by the principle “my house is my fortress.” He puts all his forces into action, but various hobbies and other entertainments are of little interest to him. He concentrates strongly on the subject of labor. He never uses force to suppress, humiliate, or seize power; the〔中略〕force that nature has given to him is directed to useful things, such as uninterrupted control of technological processes.
- LSEは人を懸命に働かせ、怠ける人を周りに置かない
- ただし、力で人を抑えつけたり、辱めたりはしない
- その力は、作業の工程を管理するような役に立つことへ向けられる
03仕事に口を出されると怒る
LSEの行動でいちばん目立つ点を、グレンコは怒りの噴出に置いています。
LSEの行動の最も特徴的な特性は、定期的に発生する怒りの噴出である。これらは、自分の仕事や仕事のやり方が批判されているときや、彼が教えられたり説教されたりしているときに発生する。LSEは、特に自分自身が彼のような仕事に従事していないか、それに有能でない人々からの指導には不寛容である。
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The most characteristic feature of LSE’s behavior is periodically-occurring outbreaks of rage. They occur when his work and his way of doing things are being criticized, or when he is being taught or lectured. LSE is especially intolerant of instruction coming from people who themselves are not engaged in his type of work or who are not competent in it. In such moments, he is capable of throwing anything that comes to hand; for example, breaking dishes.〔中略〕Similar choleric outbreaks also happen when he cannot do something at a particular job.
- LSEの行動でいちばん目立つのは、ときどき起きる怒りの噴出
- 引き金は、仕事のやり方を批判されたり、説教されたりすること
- 特に、その仕事をしたことのない人や、通じていない人からの指導に耐えられない
04予定の変化に備える
LSEが人を測る基準と、予定の変化への反応を、グレンコはこう書いています。
他者への態度は、相手が自分の言葉を守る能力、意図について率直であること、約束の時間にちょうどに来る能力を観察することによって決定される。(中略)LSEはすべてに事前に備える。突然の計画の変化が彼を苛立たせるからである。(中略)一直線に前進することを好み、それゆえ、危険が来るのを必ずしも見ない。
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His attitude towards others is determined by observing their ability to keep their word, to be upfront about intentions, and to come exactly at the appointed time.〔中略〕LSE prepares everything in advance, as sudden changes in plans annoy him. He does not like to answer questions about what will happen tomorrow or when he will do something, etc. He thrives on a guaranteed future and predictability of events.〔中略〕he prefers moving forward in a straight line and therefore doesn’t always see danger coming.
05雰囲気で体調が変わる
グレンコは、LSEの健康と人間関係を、こう結びつけています。
健康状態は周囲の心理的雰囲気に依存する。人々が衝突しており、互いを信用していなければ、健康は急速に悪化する。(中略)彼の共感に応える者には、彼らの期待よりはるかに多くのことを行う。深く永続的な人間関係を必要とする。(中略)外的な鋭さにもかかわらず、魂はかなりセンチメンタルである。
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His state of health depends on the psychological atmosphere around him. If people are at loggerheads and do not trust each other, his health deteriorates rapidly. He is very stable in his personal attachments. For those who respond to his sympathy, he will do much more than they expect. He needs deep and lasting human relationships; however, it is not easy to get along with him because of the demands he makes of his partner. He likes long intimate conversations and stories about ways of the past. Despite his external sharpness, his soul is rather sentimental.
- LSEの体調は、周りの心理的な雰囲気に左右される
- 人が争い、信用し合っていないと、体調が早く崩れる
- 共感に応える人には期待よりずっと多くを返し、深く長く続く関係を求める
- 外の鋭さとは別に、内面はかなり感傷的とされる
06満たされない内側
外から見たLSEと、本人の感じ方の違いを、グレンコはこう説明しています。
傍から見ると、LSEのような実用的なタイプの人格は人生に問題がないように見えるかもしれない。しかし、組織力、効率性、合理性にもかかわらず、「管理者」がめったに幸福感や満足感を感じることは稀である。(中略)LSEが幸福になるのを妨げているのは「永遠の達成者コンプレックス」であり、人生において最高の評価のみを得ようとするのだと言えるだろう。
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From aside, it may seem that such a practical type of personality as an LSE should not have any problems in life. However, despite his organization, efficiency and rationality, the “Administrator” rarely feels happy and satisfied. He finds it difficult to keep inner soulful balance and maintain an optimistic outlook on life. He cannot relax and rest because he is constantly preoccupied with current affairs and worries about tomorrow.〔中略〕It can be said that the LSE is prevented from being happy by a “complex of eternal achiever”, who seeks to obtain only the highest evaluations in life.
- 外からは、LSEの人生に問題はないように見える
- 本人は、幸福や満足をめったに感じない
- 妨げているのは、人生で最高の評価だけを求め続けること
- グレンコは、これを「永遠の達成者コンプレックス」と名づけている
07感情は悲観の側に出る
これらのソシオタイプは自分の実用主義と業務志向を、感情の異なる発現(機能 E)とバランスさせようとする。しかしながら、役割の感情性の特性は反対である。起業家が積極的な感情、冗談、楽観主義を進んで示す一方、管理者ははるかに大きな悲観主義者であり、そこでの感情はドラマチックで苛立ちを伴う。
- 管理者のLSEは、実用と仕事を重んじ、それを感情の出し方とつり合わせようとする
- 感情を出すときは、悲観の側に傾き、苛立ちを伴いやすい
- 引用の起業家はLIEのことで、こちらは明るい感情や冗談を見せるとされる
上の引用にある機能Eは、Fe(外向倫理)のことです。
08サブタイプごとの信頼の扱い方
グレンコは、LSEを支配型・創造型・規範型・調和型の4つのサブタイプに分け、そのうち支配型のLSEをこう描いています。
支配型LSEは大論者である。具体的で明確な議論が与えられた場合、誰がそれと不同意できるのだろうかと不思議に思う。(中略)誠実な関係を信じるが、他者の感情をあまりよく理解せず、騙されることを恐れている。
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Dominant LSE is a great debater. He wonders, if given specific and clear arguments, how anyone can disagree with him.〔中略〕He avoids making compliments and praising good work, considering that to be the norm. His relationships with others are formed not through words but rather by deeds. He finds it difficult to express subtle feelings.〔中略〕believes in an honest relationship, but doesn’t understand the feelings of others very well and is afraid of being cheated.
- 支配型のLSEは、明確な議論なら誰もが同意するはずだと考える
- 誠実な関係を信じている
- 人の感情はあまり分からず、騙されることを恐れている
一方、調和型のLSEは、こう書かれています。
家族のメンバーに対してかなり思いやりがあり、他者の不幸に敏感で応答的である。(中略)一方では、評価において冷静で現実的だが、他方では、説得や空約束に屈し、詐欺の犠牲者になることさえありうる。彼の信頼と慈悲が利用されることがある。
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He is quite considerate towards members of his family and is sensitive and responsive to the misfortunes of others. He makes an effort around others, behaving as though others are ever evaluating and observing him. He might give up his career for the sake of his children or in an uncertain economy.〔中略〕On the one hand, he is sober and realistic in assessments; on the other, he is capable of succumbing to persuasion and empty promises, and even being a victim of fraud. His trust and compassion can be taken advantage of.
- 調和型のLSEは、家族を思いやり、人の不幸にも応じる
- その分、説得や空約束に負け、信頼を利用されることもある
- 信頼の問題は、支配型では恐れ、調和型では騙されうる弱さとして書き分けられている
グレンコとは
ヴィクトル・グレンコは、『64の肖像』の著者紹介で、Ph.D.を持つ心理学者で、キエフの人道主義ソシオニクス学派の創設者と紹介されています。
- サブタイプを観察し、心をいくつものレベルからなる体系として考える
- LSEも、働き方、怒り、体調、サブタイプまで、ふだんの行動の観察から書いている
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引用索引
- [1]Gulenko『64の肖像』(原題:64 портрета, или Калейдоскоп в новом свете、2019) 底本は英語版 本文へ
- [2]Gulenko『64の肖像』(原題:64 портрета, или Калейдоскоп в новом свете、2019) 底本は英語版 本文へ
- [3]Gulenko『64の肖像』(原題:64 портрета, или Калейдоскоп в новом свете、2019) 底本は英語版 本文へ
- [4]Gulenko『64の肖像』(原題:64 портрета, или Калейдоскоп в новом свете、2019) 底本は英語版 本文へ
- [5]Gulenko『64の肖像』(原題:64 портрета, или Калейдоскоп в новом свете、2019) 底本は英語版 本文へ
- [6]Gulenko『64の肖像』(原題:64 портрета, или Калейдоскоп в новом свете、2019) 底本は英語版 本文へ
- [7]Gulenko『「管理者」プロファイル』 底本はWikisocion掲載の英訳系テキスト 出典リンク 本文へ
- [8]Gulenko『64の肖像』(原題:64 портрета, или Калейдоскоп в новом свете、2019) 底本は英語版 本文へ
- [9]Gulenko『64の肖像』(原題:64 портрета, или Калейдоскоп в новом свете、2019) 底本は英語版 本文へ
- [10]Gulenko『64の肖像』(原題:64 портрета, или Калейдоскоп в новом свете、2019) 底本は英語版 本文へ
※ MBTI表記は、機能の並びの解釈にもとづく便宜的な対応です。詳しくはMBTIとの違い、MBTIとソシオニクスのタイプはどう対応するのかをご確認ください。


